摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第1章 绪论 | 第9-16页 |
·选题的背景和意义 | 第9-10页 |
·生产调度管理的研究现状 | 第10-14页 |
·生产调度管理的发展历程 | 第10-11页 |
·国内外对生产调度管理的研究 | 第11-13页 |
·目前生产调度管理研究存在的问题 | 第13-14页 |
·本论文的主要研究内容,有什么创新之处 | 第14页 |
·本论文的组织结构和行文思路 | 第14-16页 |
第2章 生产调度管理基本理论 | 第16-21页 |
·生产调度的定义和分类 | 第16-17页 |
·生产调度的定义 | 第16页 |
·生产调度的分类 | 第16-17页 |
·生产调度管理概述 | 第17-19页 |
·生产调度管理在企业生产管理中的重要性 | 第19-21页 |
·冶炼系统的生产管理及其主要任务 | 第19页 |
·生产过程组织的基本要求 | 第19-20页 |
·生产调度的重要性 | 第20-21页 |
第3章 ZY集团生产调度管理的现状 | 第21-31页 |
·ZY集团的运作流程 | 第21-22页 |
·ZY集团的生产调度管理存在的问题研究 | 第22-31页 |
·生产调度系统的信息分散,形成信息孤岛 | 第22-24页 |
·实时监控系统的覆盖面不够 | 第24-26页 |
·生产物流称重计量管理存在漏洞 | 第26-28页 |
·能源管理的监控存在不足 | 第28-29页 |
·铁路物流管理调度手段落后 | 第29-30页 |
·调度团队执行力不够强 | 第30-31页 |
第4章 ZY集团生产调度管理的问题解决方案 | 第31-60页 |
·采用可靠的MES系统,解决信息孤岛的问题 | 第31-33页 |
·基于调度管理系统的优化方案,实现全面的可视化调度 | 第33-50页 |
·优化实时信息系统,对生产过程的实时监控全覆盖 | 第33-35页 |
·建立实验室信息管理系统(LIMS),实现对产品质量的有效监控 | 第35-37页 |
·生产物流称重计量管理系统的在线监管 | 第37-42页 |
·建立能源计量与管理信息系统,实现用能情况在线监管 | 第42-47页 |
·小结 | 第47-50页 |
·基于铁路运输调度系统方案实现调度手段的现代化 | 第50-56页 |
·铁路运输作用流程改造分析 | 第50-51页 |
·站场通信网络设计 | 第51-53页 |
·铁路运输调度系统的应用 | 第53-56页 |
·构建执行性调度管理团队 | 第56-60页 |
·建立调度管理的执行团队文化 | 第56页 |
·创建执行工具 | 第56-57页 |
·调度员的素质要求 | 第57页 |
·调度员的行为要求 | 第57页 |
·完善调度员培训体系 | 第57页 |
·建立调度员绩效评估体系 | 第57-58页 |
·保持工艺的稳定性 | 第58页 |
·提高系统设备作业率 | 第58-60页 |
第5章 生产调度管理系统优化方案实施保障和效果 | 第60-64页 |
·生产调度系统网络的管理和维护 | 第60-61页 |
·生产调度系统网络的管理 | 第60-61页 |
·生产调度系统网络的维护 | 第61页 |
·公司在组织资源配置上的保障 | 第61-62页 |
·生产调度管理制度的保障 | 第62页 |
·生产调度系统管理优化在提升公司竞争力的预期效果 | 第62-64页 |
第6章 结论 | 第64-67页 |
·基本结论 | 第64-65页 |
·研究展望 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-70页 |
致谢 | 第70页 |