3G时代电视媒体的生存策略探析
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-14页 |
| ·选题背景和目的意义 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-10页 |
| ·选题目的和意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第10-12页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 危机和契机 | 第14-22页 |
| ·3G 时代电视媒体面临的危机 | 第14-18页 |
| ·电视媒体所固有的弊端日益凸显 | 第14-15页 |
| ·电视受众的关注度明显下降 | 第15-16页 |
| ·电视新闻节目的制作模式受到严重挑战 | 第16页 |
| ·电视市场份额下降 | 第16-17页 |
| ·电视体制日显僵化 | 第17-18页 |
| ·3G 时代传统电视媒体面临的契机 | 第18-22页 |
| ·3G 时代传统电视媒体仍有优势 | 第18-20页 |
| ·3G 给传统电视媒体带来的机遇 | 第20-22页 |
| 第3章 创造和留住观众 | 第22-29页 |
| ·创造和留住观众是电视媒体生存之本 | 第22-23页 |
| ·3G 时代创造和留住电视观众的策略 | 第23-29页 |
| ·洞悉并满足3G 时代电视观众的需求 | 第23-24页 |
| ·找到并发挥传统电视媒体不可替代的优势 | 第24-26页 |
| ·办手机电视频道或适合手机访问的网站 | 第26页 |
| ·严把质量关，创新求突破 | 第26-28页 |
| ·加强人才队伍建设，打造新型创作团队 | 第28-29页 |
| 第4章 创新电视盈利模式 | 第29-36页 |
| ·发展多元化的盈利模式 | 第29-32页 |
| ·出售内容，创造收益 | 第29-30页 |
| ·与其它媒介融合，寻找新的盈利点 | 第30页 |
| ·推广3G 电视，创造收益 | 第30-31页 |
| ·出售电视节目衍生品，创造收益 | 第31-32页 |
| ·转变广告经营思路 | 第32-36页 |
| ·转变广告经营理念，实现经营效益突破 | 第32-33页 |
| ·创新电视广告表现形式，实现媒体经营效益的突破 | 第33-34页 |
| ·大力发展3G 手机广告 | 第34页 |
| ·建立电视广告专业化产业链，降低广告制作成本 | 第34-36页 |
| 第5章 发挥文化优势巩固主流媒体地位 | 第36-43页 |
| ·电视媒体在文化传播方面的优势 | 第36-38页 |
| ·如何发挥文化优势巩固主流媒体地位 | 第38-43页 |
| ·提供高质量文化服务 | 第39页 |
| ·要始终坚持正确的舆论导向 | 第39-40页 |
| ·要充分尊重人民的话语权 | 第40-41页 |
| ·坚持以人为本，拉近与观众的距离 | 第41-43页 |
| 结语 | 第43-44页 |
| 注释 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 在校期间发表的学术论文 | 第48页 |
