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中国交建城市综合开发业务发展战略研究

摘要第9-10页
Abstract第10-11页
第1章 绪论第12-21页
    1.1 研究背景和意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 国内外研究现状与综述第13-18页
        1.2.1 国内外建筑企业发展战略研究现状综述第13-16页
        1.2.2 国内外城市综合开发研究现状综述第16-18页
    1.3 研究主要内容及技术路线第18-21页
        1.3.1 研究主要内容第18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
        1.3.3 技术路线第19-21页
第2章 基本概念与理论第21-25页
    2.1 基本概念第21-22页
        2.1.1 企业战略管理内涵第21页
        2.1.2 城市综合开发内涵第21-22页
    2.2 基本理论第22-25页
        2.2.1 价值链理论第22-23页
        2.2.2 资源基础理论第23-24页
        2.2.3 核心竞争力理论第24-25页
第3章 中国交建城市综合开发业务发展现状第25-32页
    3.1 中国交建公司概况第25-27页
        3.1.1 公司简介第25页
        3.1.2 企业文化第25页
        3.1.3 组织架构第25-26页
        3.1.4 业务领域第26-27页
    3.2 中国交建城市综合开发业务发展现状第27-29页
        3.2.1 城市综合开发业务组织结构第27-28页
        3.2.2 城市综合开发业务人员构成第28-29页
        3.2.3 城市综合开发业务发展情况第29页
    3.3 中国交建城市综合开发业务发展存在的问题第29-32页
        3.3.1 中国交建城市综合开发业务运营经验不足第29-30页
        3.3.2 中国交建城市综合开发资源配置不统一第30页
        3.3.3 中国交建城市综合开发业务营销理念滞后第30-31页
        3.3.4 中国交建城市综合开发业务人才培养机制缺乏第31-32页
第4章 中国交建城市综合开发业务发展战略的环境分析第32-44页
    4.1 宏观环境分析第32-35页
        4.1.1 政治环境第32-33页
        4.1.2 经济环境第33页
        4.1.3 社会环境第33-34页
        4.1.4 技术环境第34-35页
    4.2 产业环境分析第35-39页
        4.2.1 潜在竞争者分析第35-37页
        4.2.2 主要竞争者分析第37-38页
        4.2.3 顾客议价能力第38-39页
        4.2.4 供应商议价能力第39页
    4.3 内部环境分析第39-44页
        4.3.1 财务状况分析第39-41页
        4.3.2 项目开发和管理能力分析第41页
        4.3.3 政府和土地资源分析第41-42页
        4.3.4 其他能力分析第42-44页
第5章 中国交建城市综合开发业务发展战略的选择第44-54页
    5.1 中国交建城市综合开发业务发展的SWOT分析第44-47页
        5.1.1 中国交建城市综合开发业务发展优势分析第44页
        5.1.2 中国交建城市综合开发业务发展劣势分析第44-45页
        5.1.3 中国交建城市综合开发业务发展机遇分析第45-46页
        5.1.4 中国交建城市综合开发业务发展威胁分析第46-47页
    5.2 中国交建城市综合开发业务发展的SWOT因素序列组合分析第47-50页
        5.2.1 中国交建城市综合开发业务发展的SWOT因素序列组合第47-48页
        5.2.2 中国交建城市综合开发业务发展的SO战略分析第48-49页
        5.2.3 中国交建城市综合开发业务发展的WO战略分析第49页
        5.2.4 中国交建城市综合开发业务发展的ST战略分析第49-50页
        5.2.5 中国交建城市综合开发业务发展的WT战略分析第50页
    5.3 中国交建城市综合开发业务发展战略选择第50-54页
        5.3.1 中国交建城市综合开发业务发展战略评价方法第50-51页
        5.3.2 中国交建城市综合开发业务发展战略选择评价第51-54页
第6章 中国交建城市综合开发业务发展战略实施与保障第54-61页
    6.1 中国交建城市综合开发业务发展战略实施第54-57页
        6.1.1 中国交建城市综合开发业务发展战略的定位和目标第54-55页
        6.1.2 中国交建城市综合开发业务发展战略具体实施第55-56页
        6.1.3 中国交建城市综合开发业务职能战略具体实施第56-57页
    6.2 中国交建城市综合开发业务发展战略的实施保障第57-61页
        6.2.1 公司文化保障第57-59页
        6.2.2 组织结构保障第59-60页
        6.2.3 激励约束保障第60-61页
第7章 结论与展望第61-63页
    7.1 结论第61页
    7.2 展望第61-63页
参考文献第63-66页
附录第66-68页
致谢第68页

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