摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12页 |
1.2 国内外文献综述 | 第12-15页 |
1.2.1 国内文献综述 | 第12-13页 |
1.2.2 国外文献综述 | 第13-15页 |
1.2.3 研究评述 | 第15页 |
1.3 研究思路与研究方法 | 第15-16页 |
1.3.1 研究思路 | 第15页 |
1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
1.4 创新及不足 | 第16-17页 |
1.4.1 本文创新之处 | 第16页 |
1.4.2 本文不足之处 | 第16-17页 |
第二章 相关概念界定及理论基础 | 第17-25页 |
2.1 贫困的概念及界定 | 第17-18页 |
2.1.1 贫困的概念及类型 | 第17页 |
2.1.2 贫困的界定 | 第17页 |
2.1.3 脱贫的界定 | 第17-18页 |
2.2 财政扶贫资金的含义 | 第18-19页 |
2.2.1 财政扶贫资金的含义及特点 | 第18页 |
2.2.2 财政扶贫资金的使用要求 | 第18-19页 |
2.3 财政扶贫资金整合的相关要素 | 第19-20页 |
2.3.1 资金整合的内容及目标 | 第19页 |
2.3.2 资金整合所遵循的原则 | 第19页 |
2.3.3 资金整合的使用范围 | 第19-20页 |
2.4 财政扶贫资金整合成效评价指标体系 | 第20-22页 |
2.4.1 资金整合成效评价指标设定原则 | 第20-21页 |
2.4.2 资金整合成效评价指标体系构建 | 第21页 |
2.4.3 资金整合成效评价指标体系解释 | 第21-22页 |
2.5 政府扶贫相关理论 | 第22-25页 |
2.5.1 公共物品理论 | 第22-23页 |
2.5.2 新公共管理理论 | 第23页 |
2.5.3 公共受托经济责任理论 | 第23页 |
2.5.4 可持续发展理论 | 第23-25页 |
第三章 S县财政扶贫资金整合现状分析 | 第25-34页 |
3.1 S县现状分析 | 第25-26页 |
3.1.1 S县贫困情况 | 第25页 |
3.1.2 S县扶贫情况分析 | 第25-26页 |
3.2 S县扶贫资金整合现状 | 第26-29页 |
3.2.1 扶贫资金的来源 | 第26页 |
3.2.2 扶贫资金的整合 | 第26-29页 |
3.3 S县扶贫资金整合运作模式 | 第29页 |
3.4 S县扶贫资金整合使用与分配 | 第29-34页 |
3.4.1 2016年整合资金的使用情况分析 | 第29-30页 |
3.4.2 2017年整合资金的使用情况分析 | 第30-31页 |
3.4.3 2018年整合资金的使用情况分析 | 第31-32页 |
3.4.4 S县近三年整合资金比较分析 | 第32-34页 |
第四章 S县财政扶贫资金整合成效研究 | 第34-39页 |
4.1 S县财政扶贫资金整合经济性成效 | 第34-35页 |
4.1.1 人均收入稳步增长 | 第34页 |
4.1.2 金融科技扶贫得到发展 | 第34-35页 |
4.1.3 大力推进光伏和电商扶贫 | 第35页 |
4.2 S县财政扶贫资金整合社会性成效 | 第35-37页 |
4.2.1 贫困人口逐渐减少 | 第35-36页 |
4.2.2 教育水平快速提高 | 第36-37页 |
4.2.3 医疗卫生有保障 | 第37页 |
4.3 S县财政扶贫资金整合环境性成效 | 第37-39页 |
4.3.1 基础设施建设不断改善 | 第37-38页 |
4.3.2 产业发展得到提升 | 第38-39页 |
第五章 S县资金整合过程中存在的问题和建议 | 第39-44页 |
5.1 S县扶贫资金整合过程中存在的问题 | 第39-41页 |
5.1.1 扶贫资金来源渠道不广,资金整合力度较弱 | 第39页 |
5.1.2 意识形态不够,精准对接时间略显滞后 | 第39-40页 |
5.1.3 资金拨付周期较长,资金使用进度缓慢 | 第40页 |
5.1.4 资金分配安排欠佳,分配模式不清晰 | 第40-41页 |
5.2 S县扶贫资金整合问题相关建议 | 第41-44页 |
5.2.1 积极筹措资金来源,加大资金整合力度 | 第41页 |
5.2.2 提高思想意识形态,优化资金整合制度 | 第41-42页 |
5.2.3 加快资金拨付进度,确保资金按时到位 | 第42页 |
5.2.4 科学安排资金,完善资金分配模式 | 第42-44页 |
结语 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
致谢 | 第47页 |