| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 引言 | 第7-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-12页 |
| 1.1.1 中国本土药企的国际化大数据 | 第7-9页 |
| 1.1.2 昆药集团2015年的行业背景数据 | 第9-11页 |
| 1.1.3 中国本土药企的国际化现状概述 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.3.1 企业国际化的经营概述 | 第12-14页 |
| 1.3.2 医药企业国际化及国际化模式的研究进展 | 第14-16页 |
| 2 昆药集团国际市场的开拓现状及问题 | 第16-24页 |
| 2.1 昆药集团如何进入国际市场 | 第16-17页 |
| 2.2 昆药集团国际市场开发现状及问题 | 第17-24页 |
| 2.2.1 国际市场的开发现状 | 第17-20页 |
| 2.2.2 国际市场开拓存在的问题 | 第20-24页 |
| 3 中国本土医药企业国际市场开拓路径及差异 | 第24-31页 |
| 3.1 中国国际化样本企业的选择 | 第24-25页 |
| 3.2 样本企业信息一览表及与昆药集团的差异 | 第25-31页 |
| 4 中国本土旗舰药企国际市场开拓路径与昆药集团对比分析 | 第31-42页 |
| 4.1 全球视野下研发真正的新药 | 第31-34页 |
| 4.1.1 江苏恒瑞的国际市场开拓路径 | 第31-32页 |
| 4.1.2 江苏恒瑞制药的研发投入 | 第32-33页 |
| 4.1.3 江苏恒瑞与昆药集团的研发对比 | 第33-34页 |
| 4.2 国际医药市场开拓的新路子——WHO的预认证 | 第34-38页 |
| 4.2.1 什么是预认证 | 第34-35页 |
| 4.2.2 中国本土药企的WHO-PQ艰难之路 | 第35-36页 |
| 4.2.3 桂林南药通过WHO预认证走向世界 | 第36-37页 |
| 4.2.4 昆药集团的预认证及市场潜力 | 第37-38页 |
| 4.3 昆药集团与海外并购 | 第38-42页 |
| 4.3.1 中国企业加速海外并购步伐 | 第38-40页 |
| 4.3.2 复兴医药及昆药集团的海外收购对比 | 第40-42页 |
| 5 昆药集团国际市场开拓路径优化 | 第42-48页 |
| 5.1 集团建立国际化的管理体系 | 第42-46页 |
| 5.1.1 国际化人才梯队的建设 | 第42页 |
| 5.1.2 提高国际化的认证和注册水平 | 第42-44页 |
| 5.1.3 多品种抱团出海 | 第44-46页 |
| 5.2 寻找海外投资并购标的 | 第46页 |
| 5.3 加速制剂通过世卫预认证 | 第46-48页 |
| 6 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |