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当代中国政府执行力的责任治理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-12页
引言第12-14页
第一章 政府执行力、责任的概念及有关理论分析第14-32页
 一、政府执行力理论分析第14-22页
  (一) 政府执行力相关概念界定第14-17页
  (二) 政府执行力运行机理分析第17-20页
  (三) 与有关概念的比较第20-22页
 二、责任、责任行政相关概念分析第22-25页
  (一) 责任概念分析第22-24页
  (二) 责任行政概念分析第24-25页
 三、从责任视角审视政府执行力的必然性和必要性第25-32页
  (一) 马克思主义的"公仆"理论的当然要求第25-26页
  (二) 权责一致原理的基本要求第26-27页
  (三) 委托代理理论的内在要求第27-29页
  (四) 交易成本理论的重要要求第29-30页
  (五) 现代组织行为学关于人性分析理论的必然要求第30-32页
第二章 责任对政府执行力的影响第32-46页
 一、责任因素对政府执行力的影响分析第32-40页
  (一) 责任意识对政府执行力的影响第32-36页
  (二) 责任制度对政府执行力的影响第36-38页
  (三) 责任行为对政府执行力的影响第38-40页
 二、责任在影响政府执行力因素中的地位第40-46页
  (一) 维护政府合法性第40-41页
  (二) 提高政府行政效率第41-42页
  (三) 提高政府竞争力第42-44页
  (四) 实现责任政府第44-46页
第三章 当前我国政府执行力建设的现实状况第46-59页
 一、加强政府执行力建设的课题的提出的过程第46-47页
 二、加强政府执行力建设的努力与成就第47-51页
  (一) 以推行行政问责制为抓手,提升政府执行力第48-49页
  (二) 以实施依法行政为契机,规范政府执行工作第49页
  (三) 以大部制改革为基点,理顺政府执行体制第49-51页
 三、当前政府执行中存在的问题第51-59页
  (一) 仍然存在执行政策不力的现象第51-52页
  (二) 依然存在行政不作为的现象第52-53页
  (三) 行政自由裁量权滥用,存在乱作为的现象第53-55页
  (四) 政府执行成本过大,执行效益不高第55-56页
  (五) 行政伦理失范,责任意识缺失第56-59页
第四章 当前我国政府执行力问题责任原因分析第59-74页
 一、政府职责配置的体制不科学第59-62页
  (一) 有权无责第60页
  (二) 权大责小第60-61页
  (三) 权小责大第61页
  (四) 无权有责第61页
  (五) 无权无责第61-62页
 二、绩效责任评估机制缺乏第62-64页
  (一) 重视不够第62页
  (二) 缺乏制度和法律的保障第62-63页
  (三) 缺乏科学的评估机制第63页
  (四) 不用、乱用评估结果第63-64页
 三、执行责任监督不完善第64-65页
  (一) 与政府执行的相关的监督法律法规缺乏第64页
  (二) 现有针对政府执行活动的监督方式不合理第64页
  (三) 现有监督机构缺乏独立性第64页
  (四) 多元的外部监督整体效率低第64-65页
 四、责任实现激励机制不科学第65-67页
  (一) 工资激励方面不科学第65页
  (二) 晋升激励方面不科学第65-66页
  (三) 精神激励方面不科学第66-67页
  (四) 竞争激励方面不科学第67页
 五、问责机制不健全第67-69页
  (一) 问责法制缺失第68页
  (二) 问责主体不明确,异体问责效能微薄第68页
  (三) 问责对象不全面,追究弹性过大第68页
  (四) 问责范围过于狭窄第68-69页
  (五) 责任形式不全面第69页
 六、责任执行文化缺失第69-74页
  (一) 家长制现象严重制约执行体制的良性运行第69-70页
  (二) 官本位思想腐蚀性影响第70页
  (三) 政治生活中的"潜规则"影响着责任实现第70-71页
  (四) 现代公务员精神不足,现代责任行政的运行软件缺失第71-74页
第五章 确权明责,优化政府职责体系配置第74-81页
 一、进一步处理顺政府纵向职能载体和横向职能载体之间的职责关系第74-75页
 二、进一步推进大部制改革,更加明晰"大部"的职责第75页
 三、进一步推广政府内部的"行政三分"的改革,更加彰显决策权、执行权和监督权的职责第75-76页
 四、合理设置和科学规划政府执行机构,用立法的方法界定其职责第76-77页
 五、明确政府执行责任,构建政府的执行责任体系第77-81页
  (一) 伦理责任第77-78页
  (二) 政治责任第78-79页
  (三) 法律责任第79-80页
  (四) 行政责任第80-81页
第六章 建立科学完善的绩效责任评估制度第81-89页
 一、绩效责任评估对提升政府执行力的效用分析第81-83页
  (一) 绩效责任评估彰显政府执行力责任治理的价值取向第81-82页
  (二) 绩效责任评估是提升政府执行力的基础工程第82页
  (三) 绩效责任评估是规制、约束政府执行的重要措施第82-83页
  (四) 绩效责任评估有助于适时调整执行目标第83页
  (五) 绩效责任评估是推动政府改革的重要措施第83页
 二、实现绩效责任评估的制度化第83-86页
  (一) 明晰绩效责任评估的指标要素第83-84页
  (二) 建立科学完善的绩效责任评估机制第84-85页
  (三) 建立科学的公务员责任考核评价体系第85-86页
 三、建立多元的责任考核评估主体第86-89页
  (一) 进一步完善和加强党政部门的考核评估主体工作第86页
  (二) 逐步建立非党政部门的绩效考核评估主体体系第86-89页
第七章 完善执行责任监督机制第89-98页
 一、实现执行责任监督的法制化第90页
 二、强化执行责任监督主体的主导地位第90-93页
  (一) 实现执行责任监督主体形式的多元化第90-92页
  (二) 增强监督机构独立性,强化监督力度第92-93页
 三、完善执行责任监督制度,强化落实监督责任第93-95页
  (一) 健全监督制度,增强对责任监督的保障和支持第93-94页
  (二) 落实监责任督主体的应然权力,增强其监督权威第94-95页
  (三) 增强责任监督活动的透明度,防止监督腐败第95页
  (四) 提高监督主客体的综合责任建设,增强其履行责任的自觉性第95页
 四、健全执行责任监督体制,提高整体监督效能第95-98页
  (一) 执行前监督,确保决策科学第95-96页
  (二) 执行中监督,保障方向正确第96页
  (三) 执行后监督,保证结果优良第96页
  (四) 三者相互衔接,有机结合第96-98页
第八章 强化执行责任实现激励措施第98-109页
 一、改革完善工资制度第98-100页
  (一) 调整工资结构,保证公务员有能力履行责任第98-99页
  (二) 改进"阳光工资"制度,确保公务员收入公平,激励公务员责任履行的积极性第99页
  (三) 推广绩效工资,实现工资与执行责任的挂钩第99-100页
  (四) 建立"负激励"工资制度,从反向督促公务员履行责任第100页
 二、完善晋升机制第100-104页
  (一) 革除现有晋升制度的弊端第101-102页
  (二) 健全科学的晋升体制第102-104页
 三、完善和改进竞争激励第104-106页
  (一) 提高公务员竞争意识第104-105页
  (二) 扩大竞争范围第105页
  (三) 完善竞争方式第105页
  (四) 强化竞争监督第105-106页
 四、创新国家荣誉激励机制第106-109页
  (一) 提高对国家荣誉激励认识第107页
  (二) 建立完备的公务员国家荣誉激励制度第107-108页
  (三) 制定《国家荣誉激励法》第108-109页
第九章 健全政府执行问责机制第109-118页
 一、建立健全执行问责制的制度和法律第110-111页
  (一) 实现政府执行问责制的常态化、制度化第110页
  (二) 制定《政府执行问责法》第110-111页
  (三) 完善配套法律的问责功能建设第111页
 二、推进问责主客体明确化第111-114页
  (一) 明确问责主体第111-114页
  (二) 明确问责客体第114页
 三、实现全面问责第114-116页
  (一) 全程问责第114-115页
  (二) 全事问责第115-116页
  (三) 一事一责第116页
 四、规范问责程序,健全和完善责任形式第116-118页
  (一) 规范问责程序第116-117页
  (二) 健全和完善责任形式第117-118页
第十章 建设责任执行文化第118-127页
 一、责任执行文化的含义第118页
 二、责任执行文化的功能第118-120页
 三、建设行政责任文化的途径第120-127页
  (一) 实现传统行政文化向现代文化的转变转变,树立以责任为核心的现代行政思想第120-121页
  (二) 强化政府责任行政的责任执行观念第121-122页
  (三) 培养以责任信念为核心的现代公务员精神第122-124页
  (四) 培育民众、参政党、媒体和社会组织等力量的参与、监督的责任意识第124-127页
结语第127-128页
参考文献第128-136页
发表的学术论文及科研情况第136-137页
致谢第137页

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