| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外关于贫困及贫困背景下人力资源开发的的相关研究 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内关于贫困及贫困背景下人力资源开发的的相关研究 | 第13-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.1 文献分析法 | 第15页 |
| 1.4.2 问卷调查法 | 第15页 |
| 1.4.3 个案访谈法 | 第15页 |
| 1.5 创新点与不足 | 第15-17页 |
| 1.5.1 本文创新点 | 第15-16页 |
| 1.5.2 本文不足之处 | 第16-17页 |
| 第2章 相关概念及理论概述 | 第17-21页 |
| 2.1 基本概念界定 | 第17-19页 |
| 2.1.1 贫困相关概念 | 第17页 |
| 2.1.2 精准扶贫相关概念 | 第17-18页 |
| 2.1.3 人力资源含义 | 第18页 |
| 2.1.4 精准扶贫与人力资源开发的联系 | 第18-19页 |
| 2.2 相关理论简述 | 第19-21页 |
| 2.2.1 舒尔茨人力资本理论 | 第19页 |
| 2.2.2 激励理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 包容型增长理论与合作型反贫困理论 | 第20-21页 |
| 第3章 简阳市扶贫概况与人力资源开发调研情况 | 第21-38页 |
| 3.1 简阳市市况 | 第21页 |
| 3.2 简阳市减贫历程 | 第21-22页 |
| 3.3 简阳市精准扶贫人力资源开发现状 | 第22-24页 |
| 3.4 问卷调查基本概况 | 第24-32页 |
| 3.4.1 问卷基本情况 | 第24页 |
| 3.4.2 调查问卷的信度与效度分析 | 第24-27页 |
| 3.4.3 调查数据的描述性分析 | 第27-32页 |
| 3.5 访谈调研基本情况 | 第32-34页 |
| 3.5.1 访谈对象基本情况 | 第32-33页 |
| 3.5.2 访谈调研案例分析 | 第33-34页 |
| 3.6 简阳市精准扶贫背景下人力资源开发案例 | 第34-37页 |
| 3.6.1 成都市优秀青年选调生助推简阳脱贫攻坚案例 | 第34-35页 |
| 3.6.2 简阳市贾家镇快乐村党员带富创富案例 | 第35-36页 |
| 3.6.3 企业精准帮扶简阳脱贫攻坚案列 | 第36-37页 |
| 3.7 简阳市精准扶贫调研情况总结 | 第37-38页 |
| 第4章 简阳市精准扶贫背景下人力资源开发问题及原因分析 | 第38-53页 |
| 4.1 政府主体层面存在的不足及原因分析 | 第38-43页 |
| 4.1.1 力量配置不足导致扶贫合力不够 | 第38-39页 |
| 4.1.2 基层党组织带富能力不强影响精准扶贫实施成效 | 第39-40页 |
| 4.1.3 扶贫干部为民服务意识不高导致扶贫工作表象化 | 第40-41页 |
| 4.1.4 行业部门协同配合能力差导致资源要素整合力度不够 | 第41页 |
| 4.1.5 “五个一”驻村帮扶不到位降低贫困群众满意度 | 第41-43页 |
| 4.2 社会主帮主扶层面存在的问题及原因分析 | 第43-47页 |
| 4.2.1 社会宣传力度不足导致扶贫日活动号召力和影响力不够 | 第43-44页 |
| 4.2.2 制度保障不健全导致市场主体参与扶贫积极性不高 | 第44-45页 |
| 4.2.3 扶贫专项工作推进缓慢导致资金使用效率低 | 第45-46页 |
| 4.2.4 扶贫信息共享渠道不畅导致金融扶贫效果不佳 | 第46-47页 |
| 4.3 贫困户自身发展层面存在的问题及原因分析 | 第47-53页 |
| 4.3.1 农村教育水平整体偏低导致贫困人群综合素质不高 | 第47-48页 |
| 4.3.2 小农思想根深导致贫困群众内生发展动力不足 | 第48-49页 |
| 4.3.3 就业培训效果差导致岗位推送匹配率低 | 第49-50页 |
| 4.3.4 农村劳动力市场发展滞后导致贫困户增收手段单一 | 第50-51页 |
| 4.3.5 正向激励机制不健全导致致富能手示范带动效应差 | 第51-53页 |
| 第5章 简阳市精准扶贫背景下人力资源开发的对策建议 | 第53-62页 |
| 5.1 增强政府组织力量,健全精准扶贫人力资源开发保障体系 | 第53-56页 |
| 5.1.1 加强扶贫专干能力培养,铸造精准扶贫核心力量 | 第53页 |
| 5.1.2 建强基层战斗堡垒,发挥党建引领攻坚作用 | 第53-54页 |
| 5.1.3 树立为民服务宗旨意识,提升基层一线服务水平 | 第54页 |
| 5.1.4 畅通行业扶贫信息渠道,促进资产资源共建共享 | 第54-55页 |
| 5.1.5 加强对口支援工作力量,压实“五个一”帮扶责任 | 第55-56页 |
| 5.2 加大社会参与力度,构建精准扶贫人力资源开发共推格局 | 第56-58页 |
| 5.2.1 加大精准扶贫宣传力度,营造脱贫攻坚良好氛围 | 第56页 |
| 5.2.2 广泛动员社会各界力量,汇聚精准扶贫强大合力 | 第56-57页 |
| 5.2.3 加强扶贫开发项目管理,提高到户资金使用效益 | 第57页 |
| 5.2.4 创新金融扶贫方式,提高精准扶贫成效 | 第57-58页 |
| 5.3 提升贫困户创富本领,拓展精准扶贫人力资源开发增收路径 | 第58-62页 |
| 5.3.1 瞄准市场需求,提升综合素能水平 | 第58-59页 |
| 5.3.2 强化志智同扶,激活内生动力 | 第59页 |
| 5.3.3 强化技能培训,增强致富水平 | 第59-60页 |
| 5.3.4 创新扶贫路子,助农多元增收 | 第60-61页 |
| 5.3.5 强化示范带动,树立榜样标杆 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录 | 第66-71页 |
| 附录一 攻读学位期间发表的学术论文 | 第66-67页 |
| 附录二 精准扶贫背景下简阳市贫困地区人力资源开发研究访谈提纲 | 第67-68页 |
| 附录三 精准扶贫背景下简阳市贫困地区人力资源开发研究调查问卷 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
