基于合并改制背景的Z农商行治理结构优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 一 研究背景 | 第10-11页 |
| 二 研究意义 | 第11-12页 |
| 第二节 研究内容与框架 | 第12-14页 |
| 一 研究内容 | 第12-13页 |
| 二 研究框架 | 第13-14页 |
| 第三节 研究特色与创新之处 | 第14-15页 |
| 第二章 Z农商行治理结构现状分析 | 第15-26页 |
| 第一节 农商行的治理转型 | 第15-17页 |
| 一 农商行的转型历程 | 第15-16页 |
| 二 农商行转型后存在的问题 | 第16-17页 |
| 第二节 Z农商行的治理结构现状 | 第17-21页 |
| 一 Z农商行概况 | 第17-18页 |
| 二 Z农商行的治理结构 | 第18-20页 |
| 三 Z农商行的治理模式 | 第20-21页 |
| 第三节 Z农商行治理结构中存在的问题 | 第21-26页 |
| 一 Z农商行的股权问题 | 第21-22页 |
| 二 Z农商行的董事会问题 | 第22-23页 |
| 三 Z农商行的监事会问题 | 第23页 |
| 四 Z农商行的高管激励约束问题 | 第23-24页 |
| 五 Z农商行的利益相关者问题 | 第24-26页 |
| 第三章 改制背景下Z农商行的治理模式定位 | 第26-36页 |
| 第一节 改制背景下Z农商行治理模式定位的影响因素 | 第26-28页 |
| 一 外部因素 | 第26-27页 |
| 二 内部因素 | 第27-28页 |
| 第二节 改制背景下Z农商行治理模式选择 | 第28-33页 |
| 一 可供选择的治理模式 | 第28-31页 |
| 二 治理模式选择的建议 | 第31-33页 |
| 第三节 改制背景下Z农商行治理结构优化思路 | 第33-36页 |
| 一 明确Z农商行的治理目标 | 第33页 |
| 二 优化Z农商行的内部治理结构 | 第33-34页 |
| 三 改善Z农商行的外部治理环境 | 第34-36页 |
| 第四章 改制背景下Z农商行治理结构优化设计 | 第36-48页 |
| 第一节 改制后的Z农商行治理结构优化的基本原则 | 第36-38页 |
| 一 股权结构合理原则 | 第36-37页 |
| 二 责权利统一和制衡原则 | 第37页 |
| 三 利益相关者协同治理的原则 | 第37-38页 |
| 四 稳步适用持续改进原则 | 第38页 |
| 第二节 改制后的Z农商行治理结构优化设计 | 第38-43页 |
| 一 Z农商行公司治理结构的总体设置 | 第38-40页 |
| 二 董事会的构成及其权责 | 第40-41页 |
| 三 监事会的构成及其权责 | 第41-43页 |
| 四 高管层的构成及其权责 | 第43页 |
| 第三节 改制后的Z农商行治理机制优化设计 | 第43-48页 |
| 一 利益相关者协同治理机制优化设计 | 第43-44页 |
| 二 激励约束机制优化设计 | 第44-46页 |
| 三 内部监督机制优化设计 | 第46-48页 |
| 第五章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 第一节 研究结论 | 第48-49页 |
| 第二节 研究展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 个人简历 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
