| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义与目的 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.1 比较分析法 | 第12页 |
| 1.3.2 定量分析法 | 第12页 |
| 1.3.3 文献资料法 | 第12页 |
| 1.4 国内外研究综述 | 第12-15页 |
| 1.4.1 国外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.4.2 国内研究综述 | 第14-15页 |
| 1.4.3 评述 | 第15页 |
| 1.5 创新点与可行性 | 第15-18页 |
| 第二章 融资租赁风险相关概念及理论基础 | 第18-22页 |
| 2.1 相关概念 | 第18-19页 |
| 2.1.1 融资租赁 | 第18页 |
| 2.1.2 风险 | 第18页 |
| 2.1.3 新巴塞尔协议 | 第18-19页 |
| 2.1.4 COSO内部控制 | 第19页 |
| 2.2 理论研究 | 第19-22页 |
| 2.2.1 信息不对称理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 融资租赁风险的理论 | 第20-22页 |
| 第三章 融资租赁风险评价指标体系构建 | 第22-28页 |
| 3.1 建立基于COSO风险管理框架与新巴塞尔协议的风险管理体系 | 第22-25页 |
| 3.1.1 管理体系的基本结构 | 第22-23页 |
| 3.1.2 管理体系的主要内容 | 第23-25页 |
| 3.2 融资租赁项目风险管理体系的构建 | 第25-28页 |
| 3.2.1 风险管理目标设定 | 第25-27页 |
| 3.2.2 融资租赁公司承租风险模型 | 第27-28页 |
| 第四章 KY集团融资租赁风险分析 | 第28-38页 |
| 4.1 KY集团现状分析 | 第28-30页 |
| 4.1.1 公司背景介绍 | 第28页 |
| 4.1.2 公司经营状况 | 第28-30页 |
| 4.1.3 项目风险管理现状 | 第30页 |
| 4.2 KY集团资本风险评估 | 第30-31页 |
| 4.3 KY集团融资租赁风险分析 | 第31-38页 |
| 4.3.1 信用风险 | 第32-33页 |
| 4.3.2 操作风险 | 第33-34页 |
| 4.3.3 市场风险 | 第34-36页 |
| 4.3.4 流动性风险 | 第36-37页 |
| 4.3.5 从业人员风险 | 第37-38页 |
| 第五章 KY集团融资租赁风险应对策略 | 第38-48页 |
| 5.1 风险分散策略 | 第38-39页 |
| 5.1.1 采用多种租赁方式 | 第38页 |
| 5.1.2 对承租人进行区分 | 第38页 |
| 5.1.3 分散业务地区和行业 | 第38-39页 |
| 5.1.4 在业务中分币别进行 | 第39页 |
| 5.2 风险对冲策略 | 第39-40页 |
| 5.2.1 完全对冲和不完全对冲 | 第39-40页 |
| 5.2.2 直接对冲和交叉对冲 | 第40页 |
| 5.2.3 静态对冲与动态对冲 | 第40页 |
| 5.2.4 市场对冲和自我对冲 | 第40页 |
| 5.3 风险转移策略 | 第40-41页 |
| 5.3.1 购买保险 | 第41页 |
| 5.3.2 寻找担保人 | 第41页 |
| 5.3.3 采用期货合约 | 第41页 |
| 5.4 风险补偿策略 | 第41-42页 |
| 5.4.1 注重抵押物 | 第42页 |
| 5.4.2 对租金进行定价 | 第42页 |
| 5.4.3 提取准备金 | 第42页 |
| 5.5 风险控制策略 | 第42-45页 |
| 5.5.1 做好培训需求分析,制定合理培训计划 | 第43页 |
| 5.5.2 选择或培养合适的培训师 | 第43页 |
| 5.5.3 做好培训的转化工作 | 第43-44页 |
| 5.5.4 做好培训效果评估工作 | 第44页 |
| 5.5.5 完善绩效考核制度 | 第44-45页 |
| 5.6 风险抑制策略 | 第45页 |
| 5.7 风险规避策略 | 第45-48页 |
| 第六章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 6.1 结论 | 第48页 |
| 6.2 研究不足 | 第48-49页 |
| 6.3 展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54-56页 |
| 作者简介 | 第56页 |