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羊城晚报报业集团媒体融合实践研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
绪论第10-19页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-15页
        1.2.1 对媒体融合概念和意义的研究第12-13页
        1.2.2 对媒体融合实践路径选择的研究第13-14页
        1.2.3 羊晚报业集团媒体融合实践研究第14-15页
    1.3 核心概念与相关理论第15-17页
        1.3.1 核心概念第15-16页
        1.3.2 媒介生态学相关理论第16-17页
    1.4 研究方法第17-18页
    1.5 创新思路和研究限制第18-19页
第二章 中外媒体融合实践的现状、问题与趋势第19-27页
    2.1 国外媒体融合现状第19-21页
    2.2 国内媒体融合现状第21-23页
    2.3 国内媒体融合面临的主要问题与趋势第23-27页
        2.3.1 国内媒体融合面临的主要问题第24-25页
        2.3.2 媒体融合未来发展的路径选择第25-27页
第三章 羊晚报业集团媒体融合实践的媒介生态分析第27-36页
    3.1 媒体融合背景下的羊晚报业集团第27-31页
        3.1.1 羊晚报业集团发展概述第27-28页
        3.1.2 羊晚报业集团媒体融合实践的生态环境分析第28-29页
        3.1.3 羊晚报业集团媒体融合实践的SWOT分析第29-31页
    3.2 羊晚报业集团媒体融合实践的媒介生态学研究第31-36页
        3.2.1 羊晚报业集团媒体融合实践的整体性第31-33页
        3.2.2 羊晚报业集团媒体融合实践生态要素分析第33-36页
第四章 羊晚报业集团媒体融合实践解析第36-50页
    4.1 人与媒体的融合第36-38页
        4.1.1 培训:转变思想观念第36-37页
        4.1.2 记者:从专一到多能第37-38页
    4.2 人与平台的融合第38-42页
        4.2.1 “人+采编大平台”第38-40页
        4.2.2 “人+产业大平台”第40-42页
    4.3 人与服务的融合第42-44页
        4.3.1 广告:由广告人变公关策划人第42-43页
        4.3.2 活动:由报道者到策划参与者第43-44页
    4.4 羊晚报业集团媒体融合实践总结和评析第44-50页
        4.4.1 羊晚报业集团媒体融合实践总结第44-45页
        4.4.2 羊晚报业集团媒体融合实践优势分析第45-48页
        4.4.3 羊晚报业集团媒体融合实践不足分析第48-49页
        4.4.4 羊晚报业集团媒体融合实践的借鉴意义第49-50页
第五章 启示与建议第50-54页
    5.1 启示第50-51页
        5.1.1 媒体融合是一个系统性的过程,不同媒体生态环境不同第50-51页
        5.1.2 传统媒体融合实践要以人为主、平台为辅第51页
    5.2 建议第51-54页
        5.2.1 传统媒体要敢于打破束缚,建立新的传播秩序第51-52页
        5.2.2 传统媒体要加大新媒体投入,重视资源整合和产业延伸第52-53页
        5.2.3 传统媒体要不断完善机制,提高新媒体的传播力和影响力第53-54页
参考文献第54-58页
致谢第58-59页
附录第59-63页

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