| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 对媒体融合概念和意义的研究 | 第12-13页 |
| 1.2.2 对媒体融合实践路径选择的研究 | 第13-14页 |
| 1.2.3 羊晚报业集团媒体融合实践研究 | 第14-15页 |
| 1.3 核心概念与相关理论 | 第15-17页 |
| 1.3.1 核心概念 | 第15-16页 |
| 1.3.2 媒介生态学相关理论 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.5 创新思路和研究限制 | 第18-19页 |
| 第二章 中外媒体融合实践的现状、问题与趋势 | 第19-27页 |
| 2.1 国外媒体融合现状 | 第19-21页 |
| 2.2 国内媒体融合现状 | 第21-23页 |
| 2.3 国内媒体融合面临的主要问题与趋势 | 第23-27页 |
| 2.3.1 国内媒体融合面临的主要问题 | 第24-25页 |
| 2.3.2 媒体融合未来发展的路径选择 | 第25-27页 |
| 第三章 羊晚报业集团媒体融合实践的媒介生态分析 | 第27-36页 |
| 3.1 媒体融合背景下的羊晚报业集团 | 第27-31页 |
| 3.1.1 羊晚报业集团发展概述 | 第27-28页 |
| 3.1.2 羊晚报业集团媒体融合实践的生态环境分析 | 第28-29页 |
| 3.1.3 羊晚报业集团媒体融合实践的SWOT分析 | 第29-31页 |
| 3.2 羊晚报业集团媒体融合实践的媒介生态学研究 | 第31-36页 |
| 3.2.1 羊晚报业集团媒体融合实践的整体性 | 第31-33页 |
| 3.2.2 羊晚报业集团媒体融合实践生态要素分析 | 第33-36页 |
| 第四章 羊晚报业集团媒体融合实践解析 | 第36-50页 |
| 4.1 人与媒体的融合 | 第36-38页 |
| 4.1.1 培训：转变思想观念 | 第36-37页 |
| 4.1.2 记者：从专一到多能 | 第37-38页 |
| 4.2 人与平台的融合 | 第38-42页 |
| 4.2.1 “人+采编大平台” | 第38-40页 |
| 4.2.2 “人+产业大平台” | 第40-42页 |
| 4.3 人与服务的融合 | 第42-44页 |
| 4.3.1 广告：由广告人变公关策划人 | 第42-43页 |
| 4.3.2 活动：由报道者到策划参与者 | 第43-44页 |
| 4.4 羊晚报业集团媒体融合实践总结和评析 | 第44-50页 |
| 4.4.1 羊晚报业集团媒体融合实践总结 | 第44-45页 |
| 4.4.2 羊晚报业集团媒体融合实践优势分析 | 第45-48页 |
| 4.4.3 羊晚报业集团媒体融合实践不足分析 | 第48-49页 |
| 4.4.4 羊晚报业集团媒体融合实践的借鉴意义 | 第49-50页 |
| 第五章 启示与建议 | 第50-54页 |
| 5.1 启示 | 第50-51页 |
| 5.1.1 媒体融合是一个系统性的过程,不同媒体生态环境不同 | 第50-51页 |
| 5.1.2 传统媒体融合实践要以人为主、平台为辅 | 第51页 |
| 5.2 建议 | 第51-54页 |
| 5.2.1 传统媒体要敢于打破束缚,建立新的传播秩序 | 第51-52页 |
| 5.2.2 传统媒体要加大新媒体投入,重视资源整合和产业延伸 | 第52-53页 |
| 5.2.3 传统媒体要不断完善机制,提高新媒体的传播力和影响力 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附录 | 第59-63页 |
