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地方民政官员特征与社会组织发展的关系研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-21页
    1.1 研究背景及意义第11-14页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-14页
    1.2 国内外文献综述第14-19页
        1.2.1 社会组织发展的影响因素研究第14-16页
        1.2.2 晋升激励视角下的官员特征与组织绩效研究第16-19页
    1.3 研究内容及方法第19-21页
        1.3.1 研究内容第19页
        1.3.2 结构安排第19-20页
        1.3.3 研究方法第20-21页
第2章 概念界定和理论基础第21-31页
    2.1 基本概念的界定第21-23页
        2.1.1 社会组织第21-22页
        2.1.2 地方民政官员第22页
        2.1.3 官员特征第22-23页
    2.2 理论基础第23-28页
        2.2.1 官僚行为理论第23-26页
        2.2.2 资源依赖理论第26-28页
    2.3 地方民政官员与社会组织发展的内在关系第28-31页
第3章 地方民政官员特征与社会组织发展的现状分析第31-39页
    3.1 地方民政官员特征第31-34页
        3.1.1 性别第31-32页
        3.1.2 任职年龄第32页
        3.1.3 教育背景第32-33页
        3.1.4 任期第33页
        3.1.5 来源和晋升第33-34页
    3.2 社会组织发展的现状第34-39页
        3.2.1 当前社会组织发展的基本状态第34-36页
        3.2.2 我国社会组织发展存在的现实困境第36-38页
        3.2.3 我国社会组织发展与地方政府联系日渐紧密第38-39页
第4章 地方民政官员特征与社会组织发展关系的实证检验第39-48页
    4.1 研究假设第39-42页
        4.1.1 年龄第39-40页
        4.1.2 任期第40-41页
        4.1.3 来源及晋升第41-42页
    4.2 研究设计第42-46页
        4.2.1 数据来源与样本筛选第42页
        4.2.2 模型与相关变量说明第42-44页
        4.2.3 回归分析第44-46页
    4.3 总结第46-48页
第5章 地方民政官员特征视角下促进社会组织发展的政策建议第48-52页
    5.1 地方民政官员应转变社会组织发展观念第48-49页
    5.2 加强地方民政部门与其他职能部门的横向交流第49-50页
    5.3 保证地方民政官员任期的相对稳定第50页
    5.4 地方民政部门应健全工作激励机制第50-52页
结论第52-56页
参考文献第56-62页
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录第62-63页
附录B 地方民政官员(厅长)研究样本名单(N=63)第63-64页
致谢第64页

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