摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第11-21页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-14页 |
1.2 国内外文献综述 | 第14-19页 |
1.2.1 社会组织发展的影响因素研究 | 第14-16页 |
1.2.2 晋升激励视角下的官员特征与组织绩效研究 | 第16-19页 |
1.3 研究内容及方法 | 第19-21页 |
1.3.1 研究内容 | 第19页 |
1.3.2 结构安排 | 第19-20页 |
1.3.3 研究方法 | 第20-21页 |
第2章 概念界定和理论基础 | 第21-31页 |
2.1 基本概念的界定 | 第21-23页 |
2.1.1 社会组织 | 第21-22页 |
2.1.2 地方民政官员 | 第22页 |
2.1.3 官员特征 | 第22-23页 |
2.2 理论基础 | 第23-28页 |
2.2.1 官僚行为理论 | 第23-26页 |
2.2.2 资源依赖理论 | 第26-28页 |
2.3 地方民政官员与社会组织发展的内在关系 | 第28-31页 |
第3章 地方民政官员特征与社会组织发展的现状分析 | 第31-39页 |
3.1 地方民政官员特征 | 第31-34页 |
3.1.1 性别 | 第31-32页 |
3.1.2 任职年龄 | 第32页 |
3.1.3 教育背景 | 第32-33页 |
3.1.4 任期 | 第33页 |
3.1.5 来源和晋升 | 第33-34页 |
3.2 社会组织发展的现状 | 第34-39页 |
3.2.1 当前社会组织发展的基本状态 | 第34-36页 |
3.2.2 我国社会组织发展存在的现实困境 | 第36-38页 |
3.2.3 我国社会组织发展与地方政府联系日渐紧密 | 第38-39页 |
第4章 地方民政官员特征与社会组织发展关系的实证检验 | 第39-48页 |
4.1 研究假设 | 第39-42页 |
4.1.1 年龄 | 第39-40页 |
4.1.2 任期 | 第40-41页 |
4.1.3 来源及晋升 | 第41-42页 |
4.2 研究设计 | 第42-46页 |
4.2.1 数据来源与样本筛选 | 第42页 |
4.2.2 模型与相关变量说明 | 第42-44页 |
4.2.3 回归分析 | 第44-46页 |
4.3 总结 | 第46-48页 |
第5章 地方民政官员特征视角下促进社会组织发展的政策建议 | 第48-52页 |
5.1 地方民政官员应转变社会组织发展观念 | 第48-49页 |
5.2 加强地方民政部门与其他职能部门的横向交流 | 第49-50页 |
5.3 保证地方民政官员任期的相对稳定 | 第50页 |
5.4 地方民政部门应健全工作激励机制 | 第50-52页 |
结论 | 第52-56页 |
参考文献 | 第56-62页 |
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第62-63页 |
附录B 地方民政官员(厅长)研究样本名单(N=63) | 第63-64页 |
致谢 | 第64页 |