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河南省公益性社会体育指导员使用研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
1 问题的提出第10-22页
    1.1 选题依据第10-12页
        1.1.1 社会体育指导员队伍建设促进全民健身国家战略的实施第10页
        1.1.2 河南省公益性社会体育指导员面临着新的发展任务第10-11页
        1.1.3 河南省公益性社会体育指导员的高效使用促进社会体育的发展第11-12页
    1.2 研究目的与意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 文献综述第13-22页
        1.3.1 社会体育指导员作用的研究第13-14页
        1.3.2 社会体育指导员发展的研究第14-20页
        1.3.3 已有研究不足第20-22页
2 研究对象与方法第22-24页
    2.1 研究对象第22页
    2.2 研究方法第22-24页
        2.2.1 文献法第22页
        2.2.2 调查法第22-23页
        2.2.3 数理统计法第23页
        2.2.4 逻辑分析法第23-24页
3 研究结果与分析第24-58页
    3.1 河南省公益性社会体育指导员概况第24-27页
        3.1.1 整体规模第24-26页
        3.1.2 培训审批第26-27页
        3.1.3 组织管理第27页
    3.2 河南省公益性社会体育指导员使用现状第27-48页
        3.2.1 资源配置现状第27-37页
        3.2.2 激励现状第37-42页
        3.2.3 绩效考核现状第42-48页
    3.3 河南省公益性社会体育指导员使用中存在的主要问题第48-54页
        3.3.1 资源分配不均,使用问题有待解决第48-50页
        3.3.2 激励落实不足,指导积极性一般第50-52页
        3.3.3 考核与监督评价缺乏,整体素质有待提升第52-53页
        3.3.4 社会体育指导员服务率不高,作用发挥不充分第53-54页
        3.3.5 志愿服务宣传不到位,整体服务意识不强第54页
    3.4 河南省公益性社会体育指导员使用对策第54-58页
        3.4.1 完善资源配置,满足使用多元化需求第54页
        3.4.2 完善指导员激励政策,鼓励参与指导服务第54-55页
        3.4.3 加强监督与考核评价建设,优化指导服务环境第55页
        3.4.4 深化管理体制改革,发挥指导员协会作用第55-56页
        3.4.5 扩大志愿服务宣传,提高指导积极性第56-58页
4 结论与建议第58-60页
    4.1 结论第58页
    4.2 建议第58-60页
参考文献第60-64页
附录第64页
附录A 河南省公益性社会体育指导员调查问卷第64-69页
附录B 组织管理人员访谈提纲第69-70页
致谢第70-72页
攻读学位期间发表的学术论文目录第72-73页

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