S国有天使投资机构的运营问题研究
中文摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的 | 第11-12页 |
1.3 研究思路与主要内容 | 第12-13页 |
1.3.1 研究思路 | 第12页 |
1.3.2 主要内容 | 第12-13页 |
1.4 研究方法 | 第13页 |
1.5 创新性与局限性 | 第13-15页 |
1.5.1 论文创新性 | 第13-14页 |
1.5.2 论文不足之处 | 第14-15页 |
第二章 概念界定与国内外文献综述 | 第15-25页 |
2.1 概念界定 | 第15-21页 |
2.1.1 国有企业 | 第15-16页 |
2.1.2 创业投资 | 第16-19页 |
2.1.3 天使投资 | 第19-20页 |
2.1.4 国有天使投资 | 第20-21页 |
2.2 国内外文献综述 | 第21-25页 |
2.2.1 国外文献综述 | 第21-23页 |
2.2.2 国外文献评述 | 第23页 |
2.2.3 国内文献综述 | 第23-24页 |
2.2.4 国内文献评述 | 第24-25页 |
第三章 我国国有天使投资发展现状分析 | 第25-30页 |
3.1 创投行业发展现况 | 第25-26页 |
3.2 国有创投发展概况 | 第26-28页 |
3.3 国有天使投资的发展概况 | 第28-30页 |
第四章 S国有天使投资机构的案例分析 | 第30-51页 |
4.1 S国有天使投资机构基本情况 | 第30-32页 |
4.1.1 职能定位 | 第30-31页 |
4.1.2 部门机构设置 | 第31-32页 |
4.1.3 基金设立情况 | 第32页 |
4.2 S国有天使投资机构业务实施流程 | 第32-39页 |
4.2.1 立项 | 第32-34页 |
4.2.2 尽职调查 | 第34-35页 |
4.2.3 投资 | 第35-37页 |
4.2.4 投后管理 | 第37-38页 |
4.2.5 退出 | 第38-39页 |
4.3 投资项目情况 | 第39-43页 |
4.3.1 按投资额分布 | 第40-41页 |
4.3.2 按行业分布 | 第41-42页 |
4.3.3 按销售额分布 | 第42-43页 |
4.4 S国有天使投资机构的运营问题总结 | 第43-46页 |
4.4.1 在管基金收益能力有限 | 第43-44页 |
4.4.2 天使投资扶持效果有待提高 | 第44-45页 |
4.4.3 投资扶持力度不足 | 第45页 |
4.4.4 退出渠道不通畅 | 第45-46页 |
4.5 S国有天使投资机构的运营问题的成因分析 | 第46-51页 |
4.5.1 国有资本未能充分发挥引导作用 | 第46-47页 |
4.5.2 投后管理工作深度不足 | 第47-48页 |
4.5.3 天使投资的市场化程度较低 | 第48页 |
4.5.4 业务团队的专业性和经验不足 | 第48-49页 |
4.5.5 没有形成良好的激励机制 | 第49-50页 |
4.5.6 内部流程较为繁琐,运作效率不高 | 第50-51页 |
第五章 国内外国有天使投资机构的经验借鉴 | 第51-58页 |
5.1 新西兰国有天使投资的运作经验 | 第51-53页 |
5.2 以色列国有天使投资的运作经验 | 第53-54页 |
5.3 上海浦东科技投资有限公司的运作经验 | 第54-56页 |
5.4 苏州工业园区创投引导基金的运作经验 | 第56页 |
5.5 经验借鉴 | 第56-58页 |
第六章 创新优化S国有天使投资机构运营建议 | 第58-64页 |
6.1 实施天使投资的联盟化运作 | 第58-59页 |
6.2 强化国有资本的引导功能 | 第59-60页 |
6.3 做好与各类金融服务资源的对接 | 第60-61页 |
6.4 将创业孵化服务与天使投资相结合 | 第61-62页 |
6.5 健全人力资源体系和团队建设 | 第62-63页 |
6.6 优化投资管理和决策体系 | 第63-64页 |
结束语 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-68页 |
攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第68-69页 |
致谢 | 第69-70页 |