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S国有天使投资机构的运营问题研究

中文摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的第11-12页
    1.3 研究思路与主要内容第12-13页
        1.3.1 研究思路第12页
        1.3.2 主要内容第12-13页
    1.4 研究方法第13页
    1.5 创新性与局限性第13-15页
        1.5.1 论文创新性第13-14页
        1.5.2 论文不足之处第14-15页
第二章 概念界定与国内外文献综述第15-25页
    2.1 概念界定第15-21页
        2.1.1 国有企业第15-16页
        2.1.2 创业投资第16-19页
        2.1.3 天使投资第19-20页
        2.1.4 国有天使投资第20-21页
    2.2 国内外文献综述第21-25页
        2.2.1 国外文献综述第21-23页
        2.2.2 国外文献评述第23页
        2.2.3 国内文献综述第23-24页
        2.2.4 国内文献评述第24-25页
第三章 我国国有天使投资发展现状分析第25-30页
    3.1 创投行业发展现况第25-26页
    3.2 国有创投发展概况第26-28页
    3.3 国有天使投资的发展概况第28-30页
第四章 S国有天使投资机构的案例分析第30-51页
    4.1 S国有天使投资机构基本情况第30-32页
        4.1.1 职能定位第30-31页
        4.1.2 部门机构设置第31-32页
        4.1.3 基金设立情况第32页
    4.2 S国有天使投资机构业务实施流程第32-39页
        4.2.1 立项第32-34页
        4.2.2 尽职调查第34-35页
        4.2.3 投资第35-37页
        4.2.4 投后管理第37-38页
        4.2.5 退出第38-39页
    4.3 投资项目情况第39-43页
        4.3.1 按投资额分布第40-41页
        4.3.2 按行业分布第41-42页
        4.3.3 按销售额分布第42-43页
    4.4 S国有天使投资机构的运营问题总结第43-46页
        4.4.1 在管基金收益能力有限第43-44页
        4.4.2 天使投资扶持效果有待提高第44-45页
        4.4.3 投资扶持力度不足第45页
        4.4.4 退出渠道不通畅第45-46页
    4.5 S国有天使投资机构的运营问题的成因分析第46-51页
        4.5.1 国有资本未能充分发挥引导作用第46-47页
        4.5.2 投后管理工作深度不足第47-48页
        4.5.3 天使投资的市场化程度较低第48页
        4.5.4 业务团队的专业性和经验不足第48-49页
        4.5.5 没有形成良好的激励机制第49-50页
        4.5.6 内部流程较为繁琐,运作效率不高第50-51页
第五章 国内外国有天使投资机构的经验借鉴第51-58页
    5.1 新西兰国有天使投资的运作经验第51-53页
    5.2 以色列国有天使投资的运作经验第53-54页
    5.3 上海浦东科技投资有限公司的运作经验第54-56页
    5.4 苏州工业园区创投引导基金的运作经验第56页
    5.5 经验借鉴第56-58页
第六章 创新优化S国有天使投资机构运营建议第58-64页
    6.1 实施天使投资的联盟化运作第58-59页
    6.2 强化国有资本的引导功能第59-60页
    6.3 做好与各类金融服务资源的对接第60-61页
    6.4 将创业孵化服务与天使投资相结合第61-62页
    6.5 健全人力资源体系和团队建设第62-63页
    6.6 优化投资管理和决策体系第63-64页
结束语第64-65页
参考文献第65-68页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第68-69页
致谢第69-70页

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