| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究意义与目的 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究意义 | 第13页 |
| 1.3.2 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路、内容与方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第15页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第15页 |
| 1.5 创新点 | 第15页 |
| 1.6 相关理论及概念界定 | 第15-18页 |
| 1.6.1 证券经纪业务概念 | 第15-17页 |
| 1.6.2 理论综述 | 第17-18页 |
| 第2章 我国证券经纪业务发展现状与趋势 | 第18-25页 |
| 2.1 我国证券经纪业务发展现状 | 第18-21页 |
| 2.1.1 证券公司资产规模继续扩张 | 第18-20页 |
| 2.1.2 我国证券经纪业务市场规模继续扩大 | 第20-21页 |
| 2.1.3 我国证券账户开户变化 | 第21页 |
| 2.2 我国证券经纪业务发展趋势 | 第21-25页 |
| 2.2.1 佣金下滑,经纪业务收入占比逐渐下降 | 第21-22页 |
| 2.2.2 开始寻求业务转型,创新业务不断涌出 | 第22-23页 |
| 2.2.3 开始重视专业化投顾团队在经纪业务发展中的作用 | 第23-24页 |
| 2.2.4 客户服务趋向全面和专业 | 第24-25页 |
| 第3章 A证券公司经纪业务现状及存在问题分析 | 第25-37页 |
| 3.1 A证券发展概况 | 第25-32页 |
| 3.1.1 A证券公司简介 | 第25页 |
| 3.1.2 A证券公司经纪业务发展现状 | 第25-29页 |
| 3.1.3 A证券公司经纪业务发展特点 | 第29-32页 |
| 3.2 A证券公司经纪业务存在问题 | 第32-37页 |
| 3.2.1 主要收入来源是以经纪业务通道佣金为主且市占率持续下降 | 第34-35页 |
| 3.2.2 核心竞争力欠缺可持续发展能力不足 | 第35-36页 |
| 3.2.3 业务功能还存在短板无法分享行业新增业务的收入 | 第36页 |
| 3.2.4 考核的引导作用未能有效发挥 | 第36-37页 |
| 第4章 A证券公司经纪业务转型策略分析 | 第37-51页 |
| 4.1 A证券公司经纪业务SWOT分析 | 第37-42页 |
| 4.1.1 竞争优势 | 第38页 |
| 4.1.2 竞争劣势 | 第38-40页 |
| 4.1.3 机会分析 | 第40-41页 |
| 4.1.4 威胁分析 | 第41-42页 |
| 4.1.5 结论 | 第42页 |
| 4.2 A证券公司经纪业务转型思路 | 第42-43页 |
| 4.3 A证券公司经纪业务转型方案 | 第43-51页 |
| 4.3.1 细分经纪业务转型方式 | 第43-46页 |
| 4.3.2 强化大投行运营模式 | 第46-48页 |
| 4.3.3 增强资管业务综合实力 | 第48-49页 |
| 4.3.4 提升自营投资水平 | 第49-51页 |
| 第5章 A证券公司经纪业务转型的实施保障 | 第51-56页 |
| 5.1 组织保障 | 第51-52页 |
| 5.1.1 完善公司组织架构 | 第51页 |
| 5.1.2 建立锐意进取的管理方式 | 第51-52页 |
| 5.2 人力资源保障 | 第52-54页 |
| 5.2.1 建立健全人才引进和培养机制 | 第52-53页 |
| 5.2.2 建立健全奖励考评机制 | 第53-54页 |
| 5.3 风险控制保障 | 第54页 |
| 5.3.1 坚持依法合规经营 | 第54页 |
| 5.3.2 加强创新业务的风险管理 | 第54页 |
| 5.3.3 完善公司制度建设 | 第54页 |
| 5.4 运营支持保障 | 第54-56页 |
| 第6章 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
