中国移动辽宁公司动态战略管理研究
| 内容提要 | 第1-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究目的与意义 | 第7-8页 |
| ·研究思路和主要内容 | 第8-10页 |
| 第2章 辽宁移动经营环境分析 | 第10-36页 |
| ·辽宁移动发展概况 | 第10-11页 |
| ·辽宁移动外部环境分析 | 第11-20页 |
| ·政治法律环境(Political) | 第11-13页 |
| ·经济环境(Economic) | 第13-15页 |
| ·社会文化环境(Social) | 第15-17页 |
| ·技术环境(Technological) | 第17-20页 |
| ·辽宁移动行业竞争状况分析 | 第20-25页 |
| ·供应商的讨价还价能力 | 第21页 |
| ·买方的讨价还价能力 | 第21-22页 |
| ·潜在的新进入者的威胁 | 第22-23页 |
| ·替代品的威胁 | 第23页 |
| ·行业内现有的竞争 | 第23-25页 |
| ·辽宁移动内部环境分析 | 第25-34页 |
| ·生产价值链分析 | 第26-30页 |
| ·基本管理流程分析 | 第30-34页 |
| ·辽宁移动SWOT 分析 | 第34-36页 |
| ·优势(Strengths) | 第34页 |
| ·劣势(Weakness) | 第34页 |
| ·机会(Opportunities) | 第34-35页 |
| ·威胁(Threats) | 第35-36页 |
| 第3章 辽宁移动的动态战略规划 | 第36-47页 |
| ·辽宁移动战略目标 | 第36页 |
| ·辽宁移动的公司战略 | 第36-39页 |
| ·辽宁移动的业务战略 | 第39-41页 |
| ·辽宁移动的职能战略 | 第41-47页 |
| 第4章 辽宁移动的战略实施与评价 | 第47-54页 |
| ·辽宁移动组织管理 | 第48-49页 |
| ·辽宁移动技术管理 | 第49-50页 |
| ·辽宁移动服务管理 | 第50-51页 |
| ·辽宁移动文化管理 | 第51-52页 |
| ·辽宁移动战略评价 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 论文摘要 | 第58-60页 |
| 英文摘要 | 第60-62页 |
