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浙江省瑞安市乡镇公务员职业倦怠调查研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 选题背景和意义第8-9页
        1.1.1 选题的背景第8页
        1.1.2 选题的意义第8-9页
    1.2 国内外相关研究综述第9-13页
        1.2.1 国外研究综述第9-11页
        1.2.2 国内研究综述第11-13页
    1.3 研究方法第13-15页
        1.3.1 文献研究法第13页
        1.3.2 比较分析法第13页
        1.3.3 问卷调查法第13页
        1.3.4 SPSS统计分析法第13-15页
第2章 相关概念及理论第15-23页
    2.1 乡镇公务员的概念及职业特点第15-16页
        2.1.1 乡镇公务员的概念第15页
        2.1.2 乡镇公务员的职业特点第15-16页
    2.2 乡镇公务员职业倦怠的概念及表现第16-19页
        2.2.1 乡镇公务员职业倦怠的概念第16-18页
        2.2.2 乡镇公务员职业倦怠的表现第18-19页
    2.3 职业倦怠的相关理论第19-23页
        2.3.1 资源保存理论第20页
        2.3.2 “人——职”匹配模型理论第20-21页
        2.3.3 公平理论第21页
        2.3.4 职业倦怠三维度理论第21-23页
第3章 瑞安市乡镇公务员职业倦怠调查分析第23-33页
    3.1 研究设计第23-25页
        3.1.1 量表编制第23页
        3.1.2 研究样本的选取第23-25页
    3.2 数据分析第25-32页
        3.2.1 量表的信度与效度分析第25-28页
        3.2.2 描述性统计分析第28-29页
        3.2.3 差异性分析第29-32页
    3.3 调查结论第32-33页
第4章 瑞安市乡镇公务员职业倦怠影响因素分析第33-38页
    4.1 个体因素第33-34页
        4.1.1 职业价值观狭隘第33页
        4.1.2 消极心态主导第33页
        4.1.3 人格特质与岗位不协调第33-34页
    4.2 组织因素第34-36页
        4.2.1 培训体系和激励制度不完善第34-35页
        4.2.2 心理疏导机制不健全第35-36页
        4.2.3 工资及福利待遇不公正第36页
    4.3 社会环境因素第36-38页
        4.3.1 社会监督压力过大第36-37页
        4.3.2 群众对政府工作不理解第37-38页
第5章 解决瑞安市乡镇公务员职业倦怠问题的对策建议第38-42页
    5.1 个人层面第38-39页
        5.1.1 树立健康的工作心态第38页
        5.1.2 合理调控情绪第38页
        5.1.3 科学设计职业生涯规划第38-39页
    5.2 组织层面第39-40页
        5.2.1 优化奖励机制,提高工作积极性第39页
        5.2.2 开展心理测验,完善心理预警机制第39-40页
        5.2.3 建立健全绩效考核制度第40页
        5.2.4 注重工作设计和再设计第40页
    5.3 社会层面第40-42页
        5.3.1 充分发挥非政府组织的作用第40-41页
        5.3.2 鼓励对乡镇公务员的正面宣传第41页
        5.3.3 加大对乡镇公务员的社会支持第41-42页
第6章 结论及展望第42-44页
    6.1 研究结论第42页
    6.2 不足及展望第42-44页
致谢第44-45页
参考文献第45-48页
附录第48-50页
作者简介第50页

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