摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第8-17页 |
1.1 选题背景与研究意义 | 第8-9页 |
1.1.1 选题背景 | 第8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-14页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
1.2.3 国内外研究评述 | 第13-14页 |
1.3 研究思路、内容和方法 | 第14-17页 |
1.3.1 研究思路 | 第14-16页 |
1.3.2 研究内容 | 第16页 |
1.3.3 研究方法 | 第16-17页 |
第二章 作业成本法相关理论概述 | 第17-24页 |
2.1 作业成本法的起源和发展 | 第17-18页 |
2.2 作业成本法的基本概念体系 | 第18-21页 |
2.2.1 作业成本法的概念 | 第18页 |
2.2.2 作业成本法的要素 | 第18-20页 |
2.2.3 作业成本法的理论基础 | 第20页 |
2.2.4 作业成本法的基本原理 | 第20-21页 |
2.3 作业成本法基本核算程序 | 第21-22页 |
2.4 作业成本法的适用条件分析 | 第22-24页 |
2.4.1 产品差异性 | 第22-23页 |
2.4.2 间接成本的重要性 | 第23页 |
2.4.3 产品市场的竞争性 | 第23-24页 |
第三章 W纺织公司成本核算现状分析 | 第24-36页 |
3.1 W纺织公司概况 | 第24-28页 |
3.1.1 公司背景介绍 | 第24-25页 |
3.1.2 公司产品生产流程 | 第25-28页 |
3.2 W纺织公司现行成本核算分析 | 第28-33页 |
3.2.1 产品成本的构成要素 | 第28-29页 |
3.2.2 现行成本核算方法分析 | 第29-32页 |
3.2.3 公司现行成本核算的局限性 | 第32-33页 |
3.3 W纺织公司引入作业成本法的必要性和可行性分析 | 第33-36页 |
3.3.1 必要性分析 | 第33-34页 |
3.3.2 可行性分析 | 第34-36页 |
第四章 W纺织公司作业成本法核算体系设计 | 第36-53页 |
4.1 W纺织公司实施作业成本法的原则 | 第36-37页 |
4.2 界定作业及划分作业中心 | 第37-41页 |
4.2.1 作业划分 | 第37-38页 |
4.2.2 作业中心划分 | 第38-41页 |
4.3 确定资源和资源动因 | 第41-43页 |
4.4 确定作业动因 | 第43-46页 |
4.5 产品作业成本计算 | 第46-50页 |
4.6 W纺织公司传统成本法下产品成本的核算 | 第50-51页 |
4.7 W纺织公司产品的传统成本和作业成本的差异比较 | 第51-53页 |
第五章 W纺织公司作业成本法实施的预期影响及应用建议 | 第53-59页 |
5.1 作业成本法在W纺织公司实施的预期影响 | 第53-56页 |
5.1.1 提高产品成本的可控性 | 第53-54页 |
5.1.2 提高定价和销售策略的科学性 | 第54-55页 |
5.1.3 改善企业经营流程 | 第55-56页 |
5.2 作业成本法在W纺织公司的应用建议 | 第56-59页 |
5.2.1 实施作业成本法可能存在的难点 | 第56-57页 |
5.2.2 实施作业成本法的对策建议 | 第57-59页 |
第六章 结论与不足 | 第59-61页 |
6.1 结论 | 第59页 |
6.2 不足之处 | 第59-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
攻读学位期间所发表的论文 | 第65-66页 |