| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 技术路线 | 第14-15页 |
| 第二章 理论概述 | 第15-20页 |
| 2.1 生态旅游的相关概念 | 第15-16页 |
| 2.1.1 生态旅游的定义 | 第15页 |
| 2.1.2 生态旅游的基本特征 | 第15-16页 |
| 2.1.3 生态旅游的功能 | 第16页 |
| 2.1.4 生态旅游的产品构成 | 第16页 |
| 2.2 体验经济理论 | 第16-17页 |
| 2.3 旅游地(产品)生命周期理论 | 第17-19页 |
| 2.4 可持续发展理论 | 第19-20页 |
| 第三章 DJNC公司的发展现状及环境分析 | 第20-33页 |
| 3.1 DJNC公司现状分析 | 第20-24页 |
| 3.1.1 公司概况和战略目标 | 第20-21页 |
| 3.1.2 功能分区规划 | 第21-22页 |
| 3.1.3 主要产品 | 第22-23页 |
| 3.1.4 盈利情况及产品生命周期分析 | 第23-24页 |
| 3.2 公司外部环境分析 | 第24-29页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第24-25页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第25-28页 |
| 3.2.3 文化环境分析 | 第28页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第28-29页 |
| 3.3 本地区生态旅游行业竞争结构分析 | 第29-31页 |
| 3.3.1 供应商的议价能力 | 第29页 |
| 3.3.2 购买者的议价能力 | 第29-30页 |
| 3.3.3 现有竞争对手分析 | 第30页 |
| 3.3.4 潜在进入者的威胁 | 第30-31页 |
| 3.3.5 替代产品的威胁 | 第31页 |
| 3.4 DJNC公司存在问题 | 第31-33页 |
| 3.4.1 特色品牌产品不够突出 | 第31页 |
| 3.4.2 基础设施建设不够完善 | 第31-32页 |
| 3.4.3 缺乏可持续性的产品开发规划 | 第32页 |
| 3.4.4 缺乏专业的管理人员和从业人员 | 第32-33页 |
| 第四章 基于RMP模式的DJNC公司体验旅游产品现状分析 | 第33-46页 |
| 4.1 旅游资源分析(R性分析) | 第33-35页 |
| 4.1.1 生态环境资源 | 第33-34页 |
| 4.1.2 观光体验资源 | 第34页 |
| 4.1.3 餐饮住宿与环境 | 第34-35页 |
| 4.1.4 基础设施与服务 | 第35页 |
| 4.2 客源市场调查分析(M性分析) | 第35-43页 |
| 4.2.1 调查问卷的设计和发放 | 第35-36页 |
| 4.2.2 游客群体结构特征 | 第36-37页 |
| 4.2.3 游客旅游行为分析 | 第37-42页 |
| 4.2.4 客源市场细分 | 第42-43页 |
| 4.3 体验型旅游产品满意度分析(P性分析) | 第43-46页 |
| 4.3.1 游览观光类产品 | 第43-44页 |
| 4.3.2 休闲度假类产品 | 第44页 |
| 4.3.3 文化科教类产品 | 第44-45页 |
| 4.3.4 美食住宿类产品 | 第45-46页 |
| 第五章 DJNC公司生态旅游的开发策略 | 第46-54页 |
| 5.1 总体开发思路 | 第46-47页 |
| 5.1.1 构建旅游产品理念系统 | 第46页 |
| 5.1.2 深邃历史文化背景揭示 | 第46页 |
| 5.1.3 组织优化旅游空间布局 | 第46-47页 |
| 5.1.4 凸现重点旅游产品层次 | 第47页 |
| 5.2 开发原则 | 第47-48页 |
| 5.2.1 适度开发与可持续发展原则 | 第47页 |
| 5.2.2 市场导向性原则 | 第47-48页 |
| 5.2.3 主题特色突出原则 | 第48页 |
| 5.3 生态旅游开发的建议 | 第48-49页 |
| 5.3.1 科学规划建设,优化产品开发层次 | 第48页 |
| 5.3.2 整合旅游资源,构建旅游产品体系 | 第48-49页 |
| 5.3.3 细分目标市场,进行个性化体验设计 | 第49页 |
| 5.3.4 加强营销宣传,打造生态旅游品牌 | 第49页 |
| 5.4 体验式生态旅游产品设计 | 第49-53页 |
| 5.4.1 以娱乐体验为主的生态旅游产品 | 第49-50页 |
| 5.4.2 以教育体验为主的生态旅游产品 | 第50-51页 |
| 5.4.3 以逃避体验为主的生态旅游产品 | 第51页 |
| 5.4.4 以审美体验为主的生态旅游产品 | 第51-52页 |
| 5.4.5 体验产品优化对比 | 第52-53页 |
| 5.5 生态旅游开发的保障措施 | 第53-54页 |
| 5.5.1 强化共赢理念,实现区域联动 | 第53页 |
| 5.5.2 加大投资力度,完善基础设施 | 第53页 |
| 5.5.3 重视人才培养,提升管理服务 | 第53-54页 |
| 第六章 结论和展望 | 第54-56页 |
| 6.1 本文的研究工作 | 第54页 |
| 6.2 论文的结论和不足 | 第54-55页 |
| 6.3 未来研究展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |