建筑业绿色供应链构建及其供应商选择研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 绿色供应链的研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 建筑供应链的研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第13-15页 |
| 2 相关基础理论概述 | 第15-22页 |
| 2.1 建筑业绿色供应链内涵及特点 | 第15-18页 |
| 2.1.1 供应链的发展 | 第15-16页 |
| 2.1.2 建筑业绿色供应链的内涵 | 第16-17页 |
| 2.1.3 建筑业绿色供应链的特点 | 第17-18页 |
| 2.2 建筑业绿色供应链增值理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 建筑业绿色供应链物流增值 | 第18-19页 |
| 2.2.2 建筑业绿色供应链资金流增值 | 第19页 |
| 2.2.3 建筑业绿色供应链信息流增值 | 第19-20页 |
| 2.2.4 建筑业绿色供应链知识流增值 | 第20页 |
| 2.3 博弈论 | 第20-22页 |
| 3 实施建筑业绿色供应链分析 | 第22-36页 |
| 3.1 实施建筑业绿色供应链可行性分析 | 第22-26页 |
| 3.1.1 与制造业的趋同性 | 第22-23页 |
| 3.1.2 良好的市场环境 | 第23-24页 |
| 3.1.3 信息技术的支持 | 第24-26页 |
| 3.2 实施建筑业绿色供应链必要性分析 | 第26-28页 |
| 3.2.1 企业因素 | 第26页 |
| 3.2.2 消费者因素 | 第26-27页 |
| 3.2.3 可持续发展战略因素 | 第27-28页 |
| 3.3 实施建筑业绿色供应链博弈分析 | 第28-36页 |
| 3.3.1 纯策略纳什均衡分析 | 第31-32页 |
| 3.3.2 混合策略纳什均衡分析 | 第32-36页 |
| 4 建筑业绿色供应链构建 | 第36-46页 |
| 4.1 建筑业绿色供应链的构建策略 | 第36-39页 |
| 4.1.1 建筑业绿色供应链构建类型 | 第36-37页 |
| 4.1.2 建筑业绿色供应链构建的基本步骤 | 第37-39页 |
| 4.2 建筑业绿色供应链的结构模型 | 第39-42页 |
| 4.2.1 建筑业绿色供应链组成要素分析 | 第39-42页 |
| 4.2.2 建筑业绿色供应链结构模型 | 第42页 |
| 4.3 建筑业绿色供应链构建 | 第42-46页 |
| 5 建筑业绿色供应链供应商选择 | 第46-62页 |
| 5.1 供应商的概述 | 第46-49页 |
| 5.1.1 供应商关系的分类 | 第46-47页 |
| 5.1.2 供应商选择的原则 | 第47-48页 |
| 5.1.3 供应商选择的流程 | 第48-49页 |
| 5.2 绿色建筑供应商评价指标体系构建 | 第49-53页 |
| 5.2.1 指标体系的构建 | 第49-50页 |
| 5.2.2 指标体系的解释 | 第50-53页 |
| 5.3 绿色建筑供应商综合评价模型 | 第53-58页 |
| 5.3.1 绿色建筑供应商评价指标权重确定 | 第54-55页 |
| 5.3.2 绿色建筑供应商综合评价模型 | 第55-58页 |
| 5.4 实证分析 | 第58-62页 |
| 5.4.1 绿色钢材供应商指标权重的确定 | 第58-60页 |
| 5.4.2 绿色钢材供应商的评价选择 | 第60-62页 |
| 6 结论与展望 | 第62-64页 |
| 6.1 结论 | 第62-63页 |
| 6.2 展望 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
