| 中文摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3 本论文的研究内容 | 第14-15页 |
| 第二章 文献综述 | 第15-19页 |
| 2.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 2.2 国内研究现状 | 第16-19页 |
| 第三章 深圳房地产行业发展概述 | 第19-24页 |
| 3.1 深圳房地产市场数据分析 | 第19-22页 |
| 3.2 深圳房地产行业存在的问题及出现的新变化 | 第22-24页 |
| 第四章 深圳房地产行业SWOT分析 | 第24-44页 |
| 4.1 SWOT模型相关理论及方法 | 第24-26页 |
| 4.1.1 SWOT分析模型简介 | 第24-25页 |
| 4.1.2 SWOT定量模型分析方法 | 第25-26页 |
| 4.2 深圳房地产行业发展的内部因素分析 | 第26-33页 |
| 4.2.1 深圳房地产行业优势 (Strengh) 分析 | 第26-30页 |
| 4.2.2 深圳房地产行业劣势 (Weakness) 分析 | 第30-33页 |
| 4.3 深圳房地产行业发展的外部环境分析 | 第33-37页 |
| 4.3.1 深圳房地产行业机会 (Opportunity) 分析 | 第33-34页 |
| 4.3.2 深圳房地产行业威胁 (Threat) 分析 | 第34-37页 |
| 4.4 深圳房地产行业SWOT的定量分析 | 第37-44页 |
| 4.4.1 SWOT矩阵构建和专家评估 | 第38-39页 |
| 4.4.2 内外部因素评价模型（IFE矩阵和EFE矩阵） | 第39-41页 |
| 4.4.3 深圳房地产业SWOT战略定位 | 第41-44页 |
| 第五章 深圳房地产行业发展策略研究 | 第44-52页 |
| 5.1 优势-机遇组合形成的SO策略 | 第44-47页 |
| 5.1.1 抓住新型城镇化下的深圳城中村改造 | 第44-45页 |
| 5.1.2 推动城市发展进程中的新产品开发 | 第45-46页 |
| 5.1.3 发挥区位优势，借鉴先进区域房地产发展模式 | 第46页 |
| 5.1.4 推动房地产关联产业发展，实现产业链共赢 | 第46-47页 |
| 5.2 优势-威胁组合形成的ST策略 | 第47-48页 |
| 5.2.1 市场细分，将市场强劲需求转化为购买力 | 第47-48页 |
| 5.2.2 项目开发全程品质化管理 | 第48页 |
| 5.3 劣势-机遇组合形成的WO策略 | 第48-49页 |
| 5.3.1 积极推进保障性住房的开发建设 | 第48-49页 |
| 5.3.2 高容积下注重产品居住的舒适度 | 第49页 |
| 5.4 劣势-威胁组合形成的WT策略 | 第49-51页 |
| 5.4.1 科学合理地进行用地规划和城市更新 | 第50页 |
| 5.4.2 加快边远地区市政配套的规划和建设 | 第50-51页 |
| 5.5 深圳房地产行业整体发展策略 | 第51-52页 |
| 第六章 总结与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 研究总结 | 第52页 |
| 6.2 行业发展前景展望 | 第52-53页 |
| 6.3 研究成果的局限性 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附：表 1 SWOT关键因素权重得分表 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
