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非政府代建项目管理的授权模式研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-14页
    1.1 研究背景及意义第7-10页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8-10页
    1.2 国内外文献综述第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究内容及论文架构第12-13页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 论文架构第12-13页
    1.4 论文主要结果第13-14页
第二章 代建制的基本理论第14-25页
    2.1 非政府投资项目代建制的基本概念第14-17页
        2.1.1 代建制定义第14页
        2.1.2 政府代建与非政府代建的特征区别第14-15页
        2.1.3 代建模式与项目管理服务模式的区别第15-17页
    2.2 代建职责、流程及组织框架第17-25页
        2.2.1 代建职责范围第17-19页
        2.2.2 代建项目管理流程第19-23页
        2.2.3 代建项目管理组织架构第23-24页
        2.2.4 代建管理关键任务第24-25页
第三章 非政府代建项目授权模式及分析第25-49页
    3.1 前期准备阶段的授权模式及分析第25-30页
    3.2 合同签约授权模式分析第30-33页
        3.2.1 基本类型及其优劣势分析第30-33页
        3.2.2 三种授权模式的适用项目特点分析第33页
    3.3 协作统筹授权模式分析第33-36页
        3.3.1 基本类型及其优劣势分析第33-35页
        3.3.2 使用方授权代表进驻项目组联合管理模式分析第35-36页
    3.4 资金支付授权模式分析第36-41页
        3.4.1 基本类型及其优劣势分析第36-39页
        3.4.2 假设类型及其优劣势分析第39-41页
    3.5 工程变更签证授权模式分析第41-49页
        3.5.1 签证产生原因及类型分析第42-44页
        3.5.2 签证审批授权模式基本类型及优劣势分析第44-49页
第四章 核电核岛主设备扩能项目实例分析签证授权限额值的确立第49-60页
    4.1 项目实例概况第49页
    4.2 现用变更签证流程第49-55页
        4.2.1 参与方职责第49-50页
        4.2.2 变更签证实施程序第50-52页
        4.2.3 存在的问题第52-55页
    4.3 项目变更三级审批制度第55-60页
第五章 结论第60-61页
附录第61-66页
参考文献第66-67页
致谢第67-68页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第68-69页

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