| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 论文背景及其研究意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 大新（DS）集团概况 | 第11-13页 |
| 1.1.2 论文研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 论文的框架与创新之处 | 第14-15页 |
| 1.2.1 论文撰写框架 | 第14页 |
| 1.2.2 论文创新之处 | 第14-15页 |
| 第二章 国内外信息资源管理战略理论研究现状 | 第15-22页 |
| 2.1 信息资源管理相关理论 | 第15-18页 |
| 2.1.1 信息资源定义及发展 | 第15页 |
| 2.1.2 信息资源战略意义 | 第15-16页 |
| 2.1.3 信息资源战略规划 | 第16-17页 |
| 2.1.4 战略一致性模型SAM | 第17-18页 |
| 2.2 企业战略相关理论 | 第18-22页 |
| 2.2.1 企业能力理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 产业结构学派 | 第19页 |
| 2.2.3 动态能力发展理论 | 第19-20页 |
| 2.2.4 合作竞争理论 | 第20-22页 |
| 第三章 国内外银行信息资源管理应用现状 | 第22-28页 |
| 3.1 渣打银行（中国）信息资源管理现状 | 第22页 |
| 3.2 东亚银行（中国）信息资源管理现状 | 第22-23页 |
| 3.3 永亨银行（中国）信息资源管理现状 | 第23-24页 |
| 3.4 招商银行信息资源管理现状 | 第24-25页 |
| 3.5 平安银行信息资源管理现状 | 第25-26页 |
| 3.6 大新金融集团的信息资源管理现状与发展思考 | 第26-28页 |
| 第四章 DSC银行企业战略环境分析 | 第28-37页 |
| 4.1 外部环境分析 | 第28-31页 |
| 4.1.1 政治与法律环境 | 第28-29页 |
| 4.1.2 地理环境 | 第29页 |
| 4.1.3 经济环境分析 | 第29页 |
| 4.1.4 社会环境分析 | 第29-30页 |
| 4.1.5 技术环境分析 | 第30-31页 |
| 4.2 行业环境分析 | 第31-34页 |
| 4.2.1 竞争对手分析 | 第31-32页 |
| 4.2.2 供应商分析 | 第32页 |
| 4.2.3 新进客户分析 | 第32-33页 |
| 4.2.4 潜在进入者分分析 | 第33页 |
| 4.2.5 替代品影响分析 | 第33-34页 |
| 4.3 DSC银行内部环境分析 | 第34-37页 |
| 4.3.1 基于资源与能力的内部因素分析 | 第34-37页 |
| 第五章 DSC银行企业战略选择 | 第37-41页 |
| 5.1 DSC银行优势和劣势分析 | 第37页 |
| 5.2 DSC银行经营目标、景愿 | 第37-38页 |
| 5.3 DSC银行企业经营战略选择 | 第38-41页 |
| 5.3.1 经营区域策略 | 第38页 |
| 5.3.2 目标客户策略 | 第38-39页 |
| 5.3.3 市场业务策略 | 第39页 |
| 5.3.4 差异经营策略 | 第39-40页 |
| 5.3.5 风险管理策略 | 第40-41页 |
| 第六章 DSC银行信息资源战略的规划 | 第41-61页 |
| 6.1 DSC银行信息资源发展战略思想 | 第41-45页 |
| 6.1.1 DSC银行信息资源战略目标、组织及计划 | 第41-42页 |
| 6.1.2 DSC银行信息资源发展战略规划步骤 | 第42-45页 |
| 6.2 DSC银行发展现状分析 | 第45-54页 |
| 6.2.1 DSC银行业务现状分析 | 第45-47页 |
| 6.2.2 DSC银行业务流程分析 | 第47-51页 |
| 6.2.3 DSC银行各部门信息需求 | 第51-52页 |
| 6.2.4 DSC银行信息资源现状分析 | 第52-54页 |
| 6.3 DSC银行信息资源战略目标及定位 | 第54-55页 |
| 6.3.1 DSC银行信息资源战略使命 | 第54页 |
| 6.3.2 DSC银行信息资源战略远景目标 | 第54-55页 |
| 6.3.3 DSC银行信息资源战略中期目标 | 第55页 |
| 6.4 DSC银行信息资源战略规划 | 第55-61页 |
| 6.4.1 DSC银行应用规划 | 第57-58页 |
| 6.4.2 DSC银行数据规划 | 第58-59页 |
| 6.4.3 DSC银行技术规划 | 第59页 |
| 6.4.4 DSC银行组织规划 | 第59-61页 |
| 第七章 DSC银行信息资源战略行动计划 | 第61-67页 |
| 7.1 DSC银行信息资源发展瓶颈分析 | 第61页 |
| 7.2 DSC银行信息资源战略项目计划 | 第61-63页 |
| 7.2.1 新产品开发项目 | 第61-62页 |
| 7.2.2 业务流程优化 | 第62-63页 |
| 7.3 DSC银行信息资源战略项目价值分析 | 第63-65页 |
| 7.3.1 TAIBS核心银行系统 | 第63-64页 |
| 7.3.2 网上银行系统 | 第64页 |
| 7.3.3 借记卡系统 | 第64-65页 |
| 7.3.4 现代化支付系统 | 第65页 |
| 7.3.5 电话银行系统 | 第65页 |
| 7.4 DSC银行信息资源战略核心能力发展计划 | 第65-67页 |
| 第八章 结论和展望 | 第67-69页 |
| 8.1 研究结论 | 第67页 |
| 8.2 改进及展望 | 第67-69页 |
| 8.2.1 改进 | 第67页 |
| 8.2.2 展望 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |