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服务型政府治理视角下政府内部控制框架构建研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
插图索引第11-12页
附表索引第12-13页
第1章 绪论第13-22页
    1.1 研究背景及意义第13-14页
    1.2 概念界定第14页
    1.3 文献回顾第14-20页
        1.3.1 服务型政府治理第14-15页
        1.3.2 政府内部控制第15-19页
        1.3.3 文献述评第19-20页
    1.4 研究方法与论文框架第20页
    1.5 本文创新第20-22页
第2章 服务型政府治理视角下政府内部控制的相关理论分析第22-32页
    2.1 公共受托责任理论与政府内部控制第22-24页
        2.1.1 公共受托责任理论第22-23页
        2.1.2 公共受托责任与政府内部控制构建动因第23-24页
    2.2 企业内部控制理论与政府内部控制第24-27页
        2.2.1 企业内部控制理论第24-25页
        2.2.2 基于企业内部控制理论的政府内部控制要素借鉴第25-27页
    2.3 政府治理理论与政府内部控制第27-32页
        2.3.1 政府治理理论与服务型政府治理模式第27-29页
        2.3.2 服务型政府治理与政府内部控制第29-32页
第3章 服务型政府治理视角下政府内部控制框架之目标与原则第32-38页
    3.1 服务型政府治理视角下政府内部控制框架之目标第32-35页
        3.1.1 保证权力在法律笼子里运行第33页
        3.1.2 保障政府资产高效使用第33-34页
        3.1.3 发现并纠正腐败现象第34页
        3.1.4 保障政务信息真实可靠第34-35页
    3.2 服务型政府治理视角下政府内部控制框架之原则第35-38页
        3.2.1 依法实施原则第35页
        3.2.2 全面性与突出重点相结合原则第35-36页
        3.2.3 成本效益原则第36页
        3.2.4 权力相互制衡原则第36-38页
第4章 服务型政府治理视角下政府内部控制框架之要素第38-63页
    4.1 服务型政府治理视角下的控制环境第38-42页
        4.1.1 营造服务意识的组织文化第39页
        4.1.2 组建高效率的组织结构第39-41页
        4.1.3 明确的权责分配第41-42页
        4.1.4 灵活健全的人力资源政策第42页
    4.2 服务型政府治理视角下的风险评估第42-46页
        4.2.1 完善的事前风险识别第42-44页
        4.2.2 有效的风险定性和定量分析第44-46页
        4.2.3 有力的风险应对预案第46页
    4.3 服务型政府治理视角下的控制活动第46-54页
        4.3.1 规范权力运作的行政审批权控制第47-48页
        4.3.2 严格的预算控制第48-49页
        4.3.3 覆盖财政收入和支出的资金控制第49-51页
        4.3.4 动态的采购控制第51-52页
        4.3.5 系统的资产监管流程第52-53页
        4.3.6 基于财务管理平台的会计系统控制第53-54页
    4.4 服务型政府治理视角下的信息与沟通第54-56页
        4.4.1 顺畅地获取信息与沟通第55-56页
        4.4.2 先进的信息集成与共享技术第56页
    4.5 服务型政府治理视角下的监督第56-63页
        4.5.1 常态化的人大监督第57页
        4.5.2 覆盖财政资金运行过程的部门间专门监督第57-59页
        4.5.3 多元的群众监督第59-60页
        4.5.4 惩防并举的政府部门内部监督第60-63页
第5章 服务型政府治理视角下政府内部控制框架的有效性分析第63-70页
    5.1 问卷调查的基本情况概述第63-64页
        5.1.1 调查目的与问卷设计第63页
        5.1.2 调查对象第63-64页
    5.2 信度及效度分析第64-65页
    5.3 单变量分析第65-70页
结论第70-72页
参考文献第72-76页
致谢第76-77页
附录A(服务型政府治理视角下政府内部控制框架调查问卷)第77-78页

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