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基于组织承诺提升的职业生涯管理方案研究--以某民营酒店为例

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 选题背景第10-12页
    1.2 选题意义第12-13页
        1.2.1 理论意义第12页
        1.2.2 现实意义第12-13页
    1.3 研究方法与内容第13-15页
        1.3.1 研究方法第13-14页
        1.3.2 研究内容第14-15页
第二章 文献综述第15-24页
    2.1 概念界定第15-16页
        2.1.1 职业生涯管理第15页
        2.1.2 组织承诺第15-16页
        2.1.3 离职倾向第16页
    2.2 心理契约理论第16-17页
    2.3 职业生涯管理、组织承诺与离职倾向关系研究第17-24页
        2.3.1 职业生涯管理研究综述第17-19页
        2.3.2 组织承诺研究综述第19-22页
        2.3.3 组织承诺与离职倾向的关系第22页
        2.3.4 职业生涯管理与组织承诺的关系第22-24页
第三章 企业员工组织承诺现状调查与分析第24-38页
    3.1 企业简介第24-26页
    3.2 员工组织承诺现状调查第26-36页
        3.2.1 调查问卷设计第26-27页
        3.2.2 问卷信度与效度分析第27-30页
        3.2.3 样本描述性统计分析第30-33页
        3.2.4 相关分析第33-36页
    3.3 结论分析第36-38页
第四章 基于组织承诺提升的职业生涯管理方案设计第38-45页
    4.1 设计目标第38页
    4.2 设计原则第38-39页
    4.3 设计内容第39-45页
第五章 结论与展望第45-46页
参考文献第46-51页
附录第51-54页
致谢第54-55页
攻读学位期间的研究成果第55页

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