| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 采购与供应链相关研究 | 第12-13页 |
| 1.2.2 供应商与供应商选择评价相关研究 | 第13-15页 |
| 1.2.3 物流供应商选评管理相关研究 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 论文的研究内容 | 第16-18页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 SL化工公司第三方物流供应商管理现状 | 第19-28页 |
| 2.1 SL化工公司第三方物流供应商管理概况 | 第19-21页 |
| 2.1.1 SL化工公司简介 | 第19页 |
| 2.1.2 SL化工公司的物流作业方式 | 第19-20页 |
| 2.1.3 SL化工公司第三方物流供应商管理现状 | 第20-21页 |
| 2.2 SL化工公司第三方物流供应商选择与评价体系现状 | 第21-25页 |
| 2.2.1 现有第三方物流供应商选评的决策模式 | 第21页 |
| 2.2.2 现有物流供应商选择的流程与方法 | 第21-24页 |
| 2.2.3 现有第三方物流供应商绩效评价的流程与方法 | 第24-25页 |
| 2.3 SL化工公司第三方物流供应商选评存在的主要问题 | 第25-28页 |
| 2.3.1 第三方物流供应商选评管理原则不明确 | 第25-26页 |
| 2.3.2 第三方物流供应商选择指标体系不完善 | 第26页 |
| 2.3.3 第三方物流供应商绩效评价制度不合理 | 第26-28页 |
| 第3章 SL化工公司第三方物流供应商选择指标与绩效评价 | 第28-41页 |
| 3.1 建立科学的第三方物流供应商选评管理原则 | 第28-30页 |
| 3.1.1 针对性原则 | 第28-29页 |
| 3.1.2 系统性原则 | 第29页 |
| 3.1.3 动态性与工具性原则 | 第29-30页 |
| 3.2 建立完善的第三方物流物流供应商选择指标体系 | 第30-35页 |
| 3.2.1 物流供应商选择流程 | 第30-31页 |
| 3.2.2 物流供应商选择步骤 | 第31-35页 |
| 3.3 建立合理的供应商绩效评价机制 | 第35-41页 |
| 3.3.1 供应商绩效评价的动态管理 | 第35-36页 |
| 3.3.2 供应商激励机制的优化管理 | 第36-41页 |
| 第4章 SL化工公司第三方物流供应商选择与评价的案例研究 | 第41-58页 |
| 4.1 L型树脂产品项目概况 | 第41-42页 |
| 4.1.1 项目简介 | 第41页 |
| 4.1.2 项目对物流供应商的需求状况 | 第41-42页 |
| 4.2 供应商选择模式在L型树脂产品项目中的应用 | 第42-54页 |
| 4.2.1 方法的选择 | 第42-43页 |
| 4.2.2 选择过程 | 第43-53页 |
| 4.2.3 选择结果 | 第53-54页 |
| 4.3 供应商绩效评价模式在L型树脂产品项目中的应用 | 第54-58页 |
| 4.3.1 项目供应商绩效评价的动态管理 | 第54-55页 |
| 4.3.2 项目供应商激励的重点措施 | 第55-58页 |
| 结论 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
