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A集团技术中心控制器研发项目的进度控制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 选题背景和意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 选题意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-13页
        1.2.1 制约因素理论的提出第11页
        1.2.2 关键链思想的提出第11-12页
        1.2.3 关键链理论的进一步发展第12-13页
        1.2.4 基于制约因素理论的关键链核心技术第13页
    1.3 研究内容与论文结构第13-15页
第二章 研发项目进度管理理论基础第15-26页
    2.1 研发项目进度管理基本原理第15-18页
        2.1.1 研发项目进度管理的特点第15-16页
        2.1.2 研发项目进度控制的目的第16-18页
        2.1.3 研发项目进度计划的依据第18页
    2.2 关键链技术的基本内容和主要方法第18-25页
        2.2.1 关键链技术的基本内容第18-20页
        2.2.2 关键链技术的主要方法第20-25页
    2.3 本章小结第25-26页
第三章 A集团技术中心研发项目的进度控制现状分析第26-34页
    3.1 控制器研发项目基本情况第26页
    3.2 控制器研发项目进度管理现状第26-31页
        3.2.1 控制器研发项目进度计划第26-28页
        3.2.2 控制器研发项目现行进度管理方法第28-31页
    3.3 控制器研发项目进度控制存在的问题及原因第31-33页
        3.3.1 控制器研发项目进度控制存在的问题第31页
        3.3.2 控制器研发项目进度控制存在问题的原因第31-33页
    3.4 本章小结第33-34页
第四章 A集团技术中心控制器研发项目进度控制的改进方案第34-48页
    4.1 控制器研发项目进度控制流程分析第34-39页
        4.1.1 项目进度控制流程第34页
        4.1.2 项目工程工作分解第34-36页
        4.1.3 项目网络工程图绘制第36-39页
    4.2 控制器研发项目网络工程图关键链技术分析第39-44页
        4.2.1 网络工程图关键作业与关键链确定第39-41页
        4.2.2 网络工程图进度优化分析第41-44页
    4.3 控制器研发项目进度管理的执行与控制第44-46页
        4.3.1 项目缓冲区的管理第44-45页
        4.3.2 项目进度计划实施的制度控制第45-46页
    4.4 本章小结第46-48页
第五章 A集团技术中心控制器研发项目进度控制成效第48-52页
    5.1 研发项目原进度计划第48-49页
    5.2 研发项目优化进度计划第49页
    5.3 进度控制优化成效分析第49-51页
    5.4 本章小结第51-52页
结论第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页
附件第57页

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