摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第11-19页 |
第一节 研究背景和研究意义 | 第11-12页 |
一 研究背景 | 第11页 |
二 研究意义 | 第11-12页 |
第二节 研究内容和研究方法 | 第12-14页 |
一 研究内容 | 第12-14页 |
二 研究方法 | 第14页 |
第三节 国内外研究综述 | 第14-17页 |
一 国外研究综述 | 第14-16页 |
二 国内研究综述 | 第16-17页 |
第四节 论文创新与不足 | 第17-19页 |
一 本文创新之处 | 第17-18页 |
二 本文不足之处 | 第18-19页 |
第二章 Z银行国内保理业务发展概述及风险管理现状 | 第19-30页 |
第一节 Z银行国内保理业务发展概述 | 第19-24页 |
一 Z银行发展现状 | 第19-20页 |
二 Z银行国内保理业务发展现状 | 第20-24页 |
第二节 Z银行国内保理业务风险类型 | 第24-26页 |
一 外部风险 | 第24页 |
二 买卖双方信用风险 | 第24-25页 |
三 操作风险 | 第25页 |
四 法律风险 | 第25-26页 |
第三节 Z银行国内保理业务风险管理现状 | 第26-30页 |
一 Z银行国内保理业务风险管理架构 | 第26-27页 |
二 Z银行国内保理业务风险管理方法 | 第27-30页 |
第三章 Z银行国内保理业务风险管理存在的问题及成因 | 第30-38页 |
第一节 Z银行国内保理业务风险管理存在的问题 | 第30-35页 |
一 风险管理流程不完善 | 第30-33页 |
二 风险管理制度不健全 | 第33-34页 |
三 风险管理文化缺失 | 第34页 |
四 风险管理效率低下 | 第34-35页 |
第二节 Z银行国内保理业务风险管理问题的成因 | 第35-38页 |
一 组织架构混乱 | 第35页 |
二 风险管理工具落后 | 第35-36页 |
三 贷后管理流于形式 | 第36页 |
四 人员专业素质不高 | 第36-38页 |
第四章 优化Z银行国内保理业务风险管理的措施 | 第38-48页 |
第一节 优化组织架构 | 第38-39页 |
第二节 完善风险管理流程 | 第39-41页 |
一 做好尽职调查 | 第39-40页 |
二 严格客户准入 | 第40-41页 |
三 提高后续跟踪频度 | 第41页 |
第三节 健全业务及管理制度 | 第41-44页 |
一 业务流程差别化 | 第41-43页 |
二 强化内部监督 | 第43-44页 |
三 问责落实到位 | 第44页 |
第四节 升级风险管理工具 | 第44-46页 |
一 完善风险预警机制 | 第44-45页 |
二 构建详细的评价指标体系 | 第45-46页 |
三 提高数据分析能力 | 第46页 |
第五节 加强人员培训 | 第46-48页 |
第五章 结论与展望 | 第48-50页 |
第一节 结论 | 第48-49页 |
第二节 展望 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
个人简历 | 第52-53页 |
致谢 | 第53页 |