中文摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
第一章 导论 | 第10-14页 |
1.1 选题目的、意义、背景 | 第10-11页 |
1.1.1 塑造城市品牌的意义 | 第10页 |
1.1.2 打造红桥区城市品牌战略的背景 | 第10-11页 |
1.2 相关概念 | 第11-12页 |
1.2.1 品牌经济 | 第11页 |
1.2.2 高铁经济 | 第11-12页 |
1.2.3 城市品牌 | 第12页 |
1.2.4 区域经济 | 第12页 |
1.3 理论价值和创新点 | 第12-14页 |
第二章 综述与理论基础 | 第14-18页 |
2.1 国内外研究综述 | 第14-15页 |
2.2 研究的基础理论 | 第15-18页 |
2.2.1 城市营销理论 | 第15-16页 |
2.2.2 增长极理论 | 第16页 |
2.2.3 点轴开发理论 | 第16-18页 |
第三章 红桥区发展城市品牌的总体概况 | 第18-23页 |
3.1 红桥区制约品牌战略发展存在的问题 | 第18-20页 |
3.1.1 市场主体不足 | 第18页 |
3.1.2 地域面积狭小,基础设施不完善 | 第18-19页 |
3.1.3 经济发展仍有差距,产业结构不合理 | 第19页 |
3.1.4 发展载体少,尤其是高端载体缺乏 | 第19-20页 |
3.2 红桥区品牌战略的机遇 | 第20页 |
3.3 红桥区承载品牌战略的优势 | 第20-22页 |
3.3.1 规划交通优势 | 第20页 |
3.3.2 土地资源优势 | 第20-21页 |
3.3.3 生态环境优势 | 第21页 |
3.3.4 历史文化优势 | 第21页 |
3.3.5 服务业基础优势 | 第21页 |
3.3.6 回族聚集区域优势 | 第21-22页 |
3.4 品牌战略下红桥区的定位 | 第22-23页 |
3.4.1 “商贸红桥”的功能定位 | 第22页 |
3.4.2 基于西站城市副中心的定位 | 第22-23页 |
第四章 国内外城市品牌战略发展的实例及经验总结 | 第23-32页 |
4.1 国外城市品牌战略发展实例 | 第23-25页 |
4.1.1 国外典型品牌城市 | 第23-24页 |
4.1.2 国外城市副中心建设实例 | 第24-25页 |
4.2 国内品牌战略发展实例 | 第25-27页 |
4.2.1 国内典型品牌城市 | 第25-26页 |
4.2.2 国内城市副中心建设实例 | 第26-27页 |
4.3 红桥区品牌战略与国内外城市的比较 | 第27-28页 |
4.3.1 城市品牌缺乏特色,照抄照搬,盲目模仿 | 第27页 |
4.3.2 城市品牌规划缺乏科学性和指导性的定位 | 第27-28页 |
4.3.3 相应的管理机制还未建立起 | 第28页 |
4.3.4 自然环境与基础设施条件的局限 | 第28页 |
4.4 国内外城市品牌战略对红桥区的启示 | 第28-32页 |
4.4.1 建立科学、系统的城市品牌战略规划 | 第29页 |
4.4.2 科学定位城市品牌 | 第29-30页 |
4.4.3 加强文化建设,提升城市品牌内涵 | 第30页 |
4.4.4 充分利用城市品牌广告进行传播 | 第30-32页 |
第五章 红桥品牌城市发展的战略方向及对策建议 | 第32-47页 |
5.1. 天津市发展战略规划 | 第32-36页 |
5.1.1 西站地区的规划设计 | 第33-34页 |
5.1.2 高铁经济对区域空间结构和城市经济的影响 | 第34-36页 |
5.2 依托西站城市副中心,红桥区的规划 | 第36页 |
5.3 西站城市副中心对红桥区与周边区县关系的影响 | 第36页 |
5.4 红桥区打造城市品牌的要素 | 第36-38页 |
5.4.1 合理的空间结构布局 | 第37页 |
5.4.2 便捷的城市交通 | 第37页 |
5.4.3 人口结构和素质的优化提升 | 第37页 |
5.4.4 丰富的旅游文化产业 | 第37-38页 |
5.5 具体对策及建议 | 第38-47页 |
5.5.1 发挥政府的主导作用,提高城市管理效率和水平 | 第38页 |
5.5.2 科学规划布局,优化调整产业结构 | 第38-40页 |
5.5.3 发展文化产业,支撑城市品牌 | 第40-43页 |
5.5.4 壮大民营经济,塑造城市品牌 | 第43-44页 |
5.5.5 做好城市营销工作,彰显城市品牌 | 第44页 |
5.5.6 优化区域发展坏境,提升城市品牌 | 第44-47页 |
参考文献 | 第47-48页 |