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中国自主品牌乘用车市场后入者产品策略研究--以东风风神为案例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第9-19页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的与意义第9-11页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
        1.2.3 研究方法第11页
    1.3 相关概念界定及数据来源说明第11-12页
    1.4 自主品牌车企市场后入者产品策略研究理论综述第12-16页
        1.4.1 自主品牌汽车定义第12页
        1.4.2 市场后入者第12-13页
        1.4.3 产品策略概述第13页
        1.4.4 产品开发策略第13-14页
        1.4.5 产品组合策略第14-15页
        1.4.6 汽车产品生命周期管理策略第15-16页
        1.4.7 后入者产品竞争策略第16页
    1.5 CART决策树方法建模研究理论综述第16-19页
        1.5.1 相关系数定义第16-17页
        1.5.2 决策树算法简介第17-19页
第2章 中国自主品牌汽车行业环境现状分析第19-31页
    2.1 中国汽车行业整体销量情况第19-21页
    2.2 自主品牌狭义乘用车销量现状第21-27页
        2.2.1 自主品牌市场份额变化第21-24页
        2.2.2 自主车型销量分布第24-25页
        2.2.3 自主品牌SUV竞争态势第25-26页
        2.2.4 自主品牌轿车竞争态势第26-27页
        2.2.5 自主品牌乘用车区域销量分布第27页
    2.3 新能源汽车市场环境现状第27-30页
        2.3.1 近年来新能源汽车市场引导政策频出第27-28页
        2.3.2 中国新能源汽车市场发展历程第28-29页
        2.3.3 新能源汽车区域市场销量区域分布第29-30页
    2.4 自主品牌汽车行业环境现状分析小结第30-31页
第3章 东风风神及主要竞品产品策略现状第31-63页
    3.1 东风风神企业现状介绍第31页
    3.2 东风风神产品策略现状研究第31-62页
        3.2.1 东风风神产品组合策略第31-33页
        3.2.2 东风风神产品价格策略第33-36页
        3.2.3 基于决策树算法的未来竞品价格预测方法第36-49页
        3.2.4 后入者产品配置组合策略第49-55页
        3.2.5 东风风神及竞品产品生命周期管理策略第55-59页
        3.2.6 自主品牌汽车产品开发创新策略第59-62页
    3.3 东风风神产品策略现状总结第62-63页
第4章 东风风神产品策略改进建议第63-90页
    4.1 产品开发策略优化——注重前瞻性第63-69页
        4.1.1 提升客户洞察能力,重视目标消费者的变化第63-66页
        4.1.2 找准目标市场,避免产品重叠第66-68页
        4.1.3 营销提前介入,打造自身产品的独特卖点第68-69页
    4.2 东风风神3-5年内产品突破建议第69-86页
        4.2.1 拓展产品属性,与智能科技行业跨界合作第69-71页
        4.2.2 东风风神未来车联网技术改进方向建议第71-78页
        4.2.3 产品组合策略改进——集中资源打造明星车型第78-86页
    4.3 紧跟行业政策环境,加快新能源汽车市场布局第86-88页
        4.3.1 中国新能源汽车市场销量预测第86-87页
        4.3.2 主要车企新能源业务发展战略分析第87-88页
    4.4 东风风神新能源业务发展方向建议第88-90页
第5章 结论与展望第90-93页
    5.1 全文总结第90-91页
    5.2 本文创新点第91-92页
    5.3 研究展望第92-93页
致谢第93-94页
参考文献第94-99页
附录 1 攻读硕士学位期间发表的论文第99-100页
附录 2 攻读硕士学位期间参加的科研项目第100页

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