恒立数控的发展战略研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
第一章 研究绪论	第9-15页
第一节 研究背景	第9-12页
第二节 研究的主要问题及其意义	第12-13页
第三节 研究框架及其说明	第13-15页
第二章 战略管理的主要理论综述	第15-23页
第一节 战略管理的概念及重要作用	第15-16页
第二节 战略管理的主要理论流派	第16-20页
第三节 战略管理的主要分析方法	第20-23页
第三章 恒立数控的发展历程和战略问题	第23-31页
第一节 恒立数控简况	第23-25页
第二节 恒立数控发展历程中的战略思考	第25-30页
第三节 恒立数控战略管理的不足	第30-31页
第四章 恒立数控的发展战略研究	第31-50页
第一节 恒立数控的外部环境分析	第31-34页
第二节 恒立数控的SWOT分析	第34-48页
第三节 恒立数控的企业使命和战略目标	第48-50页
第五章 恒立数控的战略举措	第50-54页
第一节 总体实施计划与目标	第50页
第二节 产品发展计划	第50-51页
第三节 产品研发和技术创新	第51-52页
第四节 生产运作与商业模式创新	第52页
第五节 营销模式优化	第52-53页
第六节 管理模式与人力资源改革	第53-54页
第六章 主要结论与建议	第54-56页
第一节 主要结论	第54页
第二节 主要建议与启示	第54-56页
参考文献	第56-57页