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关宝山选矿厂工程项目施工质量控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 选题意义第10页
    1.3 国内外研究动态第10-12页
        1.3.1 国外研究动态第10-11页
        1.3.2 国内研究动态第11-12页
    1.4 研究的内容和方法第12-13页
第2章 大型选矿厂工程项目质量控制理论概述第13-23页
    2.1 质量管理的基本概念第13-17页
        2.1.1 工程项目质量的含义第13-14页
        2.1.2 工程项目质量的特点第14-15页
        2.1.3 质量管理及质量控制第15-17页
    2.2 大型选矿厂工程项目质量控制第17-20页
        2.2.1 选矿厂工程项目主要特点第17-18页
        2.2.2 选矿厂工程项目质量控制原理第18-19页
        2.2.3 选矿厂工程质量控制依据第19-20页
    2.3 大型选矿厂工程项目质量控制过程和方法第20-23页
        2.3.1 选矿厂工程项目质量控制过程第20-21页
        2.3.2 选矿厂工程项目质量控制方法第21-23页
第3章 关宝山选矿厂工程项目施工质量实际现状第23-28页
    3.1 关宝山选矿厂工程项目简介第23-24页
        3.1.1 工程概况第23页
        3.1.2 工程项目的质量要求及目标第23-24页
    3.2 关宝山选矿厂工程项目施工质量问题及成因分析第24-28页
        3.2.1 土建专业施工质量问题及成因分析第24-26页
        3.2.2 机械安装专业施工质量问题及成因分析第26页
        3.2.3 电气安装专业施工质量问题及成因分析第26-28页
第4章 关宝山选矿厂工程项目施工质量控制方案第28-52页
    4.1 工程项目实施质量控制的步骤第29-34页
        4.1.1 质量的事前控制第29-33页
        4.1.2 质量的事中控制第33-34页
        4.1.3 质量的事后控制第34页
    4.2 土建专业施工质量控制措施第34-39页
        4.2.1 土建专业的主要分部第34-38页
        4.2.2 土建专业的薄弱环节第38-39页
    4.3 机械安装专业施工质量控制措施第39-45页
        4.3.1 机械安装专业施工主要分部第39-44页
        4.3.2 机械安装专业的薄弱环节第44-45页
    4.4 电气安装专业施工质量控制措施第45-48页
        4.4.1 电气安装专业主要分部第45-47页
        4.4.2 电气安装专业的薄弱环节第47-48页
    4.5 强化质量文化建设第48-52页
        4.5.1 从高层做起,提升质量意识第49页
        4.5.2 培训第49-50页
        4.5.3 QC 小组活动第50页
        4.5.4 技术练兵、技术比武活动第50-51页
        4.5.5 媒体宣传第51-52页
第5章 总结和展望第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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