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采购管理在YC油田配液站项目中的应用

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 论文研究背景第12-13页
    1.2 论文研究意义第13-14页
    1.3 国内外研究现状第14-17页
        1.3.1 国外研究现状第14-15页
        1.3.2 国内研究现状第15-17页
    1.4 论文研究方法和内容第17-20页
第2章 采购管理相关理论概述第20-27页
    2.1 采购管理的定义第20-21页
    2.2 采购管理的原则第21-22页
    2.3 采购管理的目标第22-23页
    2.4 采购管理的发展趋势第23-27页
第3章 YC 油田配液站项目采购管理现状与问题分析第27-44页
    3.1 YC 油田背景简介第27-28页
    3.2 YC 油田配液站项目背景第28-29页
    3.3 YC 油田配液站项目采购现状第29-38页
        3.3.1 采购物料分类第29-32页
        3.3.2 采购流程第32-34页
        3.3.3 供应商管理第34-36页
        3.3.4 采购成本控制第36-37页
        3.3.5 采购管理信息化第37-38页
    3.4 YC 油田配液站项目采购现状 SWOT 分析第38-41页
    3.5 YC 油田配液站项目采购管理的主要问题第41-44页
第4章 YC 油田配液站项目采购管理对策分析第44-69页
    4.1 转变采购管理理念第44-48页
        4.1.1 建立战略采购理念第44-47页
        4.1.2 建立供应链管理理念第47-48页
    4.2 制定合理的采购策略第48-54页
        4.2.1 物料成本因素分析第48-49页
        4.2.2 制定物料细分的采购策略第49-54页
    4.3 优化采购流程第54-59页
        4.3.1 战略型物料采购流程第54-55页
        4.3.2 重要物料采购流程第55-56页
        4.3.3 瓶颈物料采购流程第56-58页
        4.3.4 一般物料采购流程第58-59页
    4.4 改善供应商管理机制第59-64页
        4.4.1 供应商分类管理策略第60-61页
        4.4.2 建立供应商评价体系第61-64页
    4.5 提升采购信息化管理水平第64-69页
        4.5.1 采购信息化管理的必要性第64-65页
        4.5.2 建立采购信息化管理系统第65-69页
第5章 结论第69-72页
参考文献第72-79页
作者简介第79-80页
致谢第80页

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