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中青旅多元化经营对企业绩效影响研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-18页
    1.1 研究背景和研究意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-14页
        1.2.1 国外研究现状第9-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
        1.2.3 文献评述第13-14页
    1.3 研究内容与方法第14-17页
        1.3.1 研究方法第14页
        1.3.2 研究内容第14-17页
    1.4 创新之处第17-18页
第2章 企业绩效与多元化经营相关理论第18-25页
    2.1 企业绩效相关理论第18-19页
        2.1.1 企业绩效概念第18页
        2.1.2 企业绩效的影响因素第18-19页
    2.2 多元化经营相关理论第19-22页
        2.2.1 多元化经营概念第19-20页
        2.2.2 多元化经营分类第20页
        2.2.3 多元化经营的动因第20-22页
    2.3 多元化经营与企业绩效关系第22-25页
        2.3.1 多元化经营对企业绩效影响机制第22-23页
        2.3.2 多元化经营绩效分析方法第23-25页
第3章 中青旅多元化经营介绍第25-32页
    3.1 中青旅简介第25-26页
    3.2 中青旅多元化经营发展过程第26-27页
    3.3 中青旅多元化经营程度第27-29页
    3.4 中青旅多元化经营动因第29-32页
        3.4.1 分散经营风险第29-30页
        3.4.2 充分发挥企业剩余资源第30-31页
        3.4.3 扩大市场势力第31-32页
第4章 中青旅多元化经营对企业绩效影响分析第32-52页
    4.1 基于财务指标的多元化经营绩效分析第32-40页
        4.1.1 盈利能力分析第33-35页
        4.1.2 偿债能力分析第35-38页
        4.1.3 营运能力分析第38-39页
        4.1.4 成长能力分析第39-40页
    4.2 基于托宾Q值的多元化经营绩效分析第40-42页
    4.3 基于多元化经营目标实现的效果分析第42-50页
        4.3.1 剩余资源利用效果分析第42-47页
        4.3.2 风险分散效果分析第47页
        4.3.3 市场势力扩张效果分析第47-48页
        4.3.4 多元化经营分类效果分析第48-50页
    4.4 中青旅多元化经营对企业绩效影响小结第50-52页
第5章 改进多元化经营提高中青旅绩效的建议第52-55页
    5.1 优化主业并积极发展相关多元化第52-53页
    5.2 及时调整多元化行业定位及结构第53页
    5.3 选择合适时机拓展新业务新行业第53-55页
第6章 结论第55-57页
    6.1 研究结论第55-56页
    6.2 研究的不足及展望第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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