摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-9页 |
0 绪论 | 第12-25页 |
0.1 选题背景及研究意义 | 第12-13页 |
0.2 国内外研究现状 | 第13-23页 |
0.2.1 质量管理 | 第13-14页 |
0.2.2 项目质量管理 | 第14-16页 |
0.2.3 质量评价 | 第16-21页 |
0.2.4 项目三大要素(质量-成本-工期)管理 | 第21-22页 |
0.2.5 文献评价 | 第22-23页 |
0.3 论文的研究思路与主要内容 | 第23-24页 |
0.4 论文创新之处 | 第24-25页 |
1 项目质量评价与控制的基本理论与方法 | 第25-34页 |
1.1 项目质量概述 | 第25-29页 |
1.1.1 基本定义 | 第25-27页 |
1.1.2 项目质量管理基本过程与原则 | 第27页 |
1.1.3 项目质量影响因素 | 第27-29页 |
1.2 项目质量评价与控制的基本方法 | 第29-34页 |
1.2.1 SWOT分析比较法 | 第29页 |
1.2.2 5M1E分析法 | 第29-30页 |
1.2.3 鱼刺图分析法 | 第30页 |
1.2.4 层次分析法 | 第30-32页 |
1.2.5 PDCA循环法 | 第32-34页 |
2 印度JSG火电站EPC项目概况 | 第34-42页 |
2.1 火电站项目建设方案概述 | 第34-35页 |
2.1.1 火电站设计技术总则 | 第34页 |
2.1.2 火电站施工组织设计的编制 | 第34-35页 |
2.2 印度JSG火电站EPC项目及总承包企业简介 | 第35-39页 |
2.2.1 项目概况 | 第35-36页 |
2.2.2 项目主要特点 | 第36页 |
2.2.3 项目主要质量目标 | 第36-37页 |
2.2.4 项目总承包方简介 | 第37页 |
2.2.5 项目总承包方SWOT分析 | 第37-39页 |
2.3 印度JSG火电站EPC项目运作管理模式 | 第39-42页 |
3 印度JSG火电站EPC项目质量评价指标体系构建 | 第42-68页 |
3.1 印度JSG火电站EPC项目质量评价阶段分析 | 第42-46页 |
3.1.1 设计阶段(E)的质量管理 | 第42-43页 |
3.1.2 采购阶段(P)的质量管理 | 第43-45页 |
3.1.3 施工阶段(C)的质量管理 | 第45-46页 |
3.2 印度JSG火电站EPC项目质量影响因素分析 | 第46-48页 |
3.2.1 印度JSG火电站EPC项目质量5M1E因素分析 | 第46-47页 |
3.2.2 EPC项目系统质量原因分析 | 第47-48页 |
3.3 印度JSG火电站EPC项目质量评价指标选取与体系构架 | 第48-64页 |
3.3.1 印度JSG火电站EPC项目各阶段的质量评价指标选取 | 第48-50页 |
3.3.2 印度JSG火电站EPC项目质量评价指标权重计算 | 第50-60页 |
3.3.3 印度JSG火电站EPC项目质量评价体系 | 第60-64页 |
3.4 印度JSG火电站EPC项目质量评价方法 | 第64-68页 |
4 印度JSG火电站EPC项目质量管理实施与控制 | 第68-98页 |
4.1 印度JSG火电站EPC项目质量管理组织与实施 | 第68-70页 |
4.1.1 质量管理组织机构 | 第68页 |
4.1.2 项目质量策划与保证 | 第68-69页 |
4.1.3 质量控制 | 第69-70页 |
4.2 印度JSG火电站EPC项目系统质量控制曲线理论构想 | 第70-72页 |
4.2.1 EPC项目系统质量控制的定义 | 第70-71页 |
4.2.2 EPC项目系统质量控制曲线与质量评价指标体系的关系 | 第71页 |
4.2.3 印度JSG火电站EPC项目系统质量控制曲线应用 | 第71-72页 |
4.3 印度JSG火电站EPC项目质量评价与纠偏 | 第72-96页 |
4.3.1 印度JSG火电站EPC项目质量评价实施 | 第72-74页 |
4.3.2 印度JSG火电站EPC项目质量纠偏步骤 | 第74-75页 |
4.3.3 印度JSG火电站EPC项目系统质量控制曲线控制原理与绘制 | 第75-96页 |
4.4 印度JSG火电站EPC项目质量改进措施 | 第96-98页 |
5 结论与展望 | 第98-100页 |
5.1 结论 | 第98页 |
5.2 展望 | 第98-100页 |
参考文献 | 第100-103页 |
附录1 火电站EPC项目系统质量调查问卷 | 第103-111页 |
致谢 | 第111-112页 |
个人简历 | 第112-113页 |
发表的学术论文 | 第113页 |