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农业银行吉林省分行提升产品竞争力策略研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
引言第10-12页
第1章 农行吉林省分行产品竞争力总体评价第12-24页
    1.1 国内经济形势分析第12-15页
    1.2 商业银行行业现状分析第15-18页
    1.3 区域经济形势分析第18-19页
    1.4 农行吉林省分行产品竞争力评价第19-24页
第2章 农行吉林省分行各业务板块产品竞争力分析第24-37页
    2.1 对公板块产品竞争力分析第24-26页
    2.2 零售板块产品竞争力分析第26-31页
    2.3 三农板块产品竞争力分析第31-34页
    2.4 同业板块产品竞争力分析第34-37页
第3章 农行吉林省分行产品竞争力方面存在的问题第37-42页
    3.1 产品创新方面存在的主要问题第37-38页
    3.2 产品营销方面存在的主要问题第38-39页
    3.3 组织机构方面存在的主要问题第39-40页
    3.4 机制设计方面存在的主要问题第40-42页
第4章 提升农行吉林省分行产品竞争力的策略第42-49页
    4.1 提升对公板块产品竞争力的策略第42-43页
    4.2 提升零售板块产品竞争力的策略第43-45页
    4.3 提升三农板块产品竞争力的策略第45-46页
    4.4 提升同业板块产品竞争力的策略第46-49页
结论第49-50页
参考文献第50页

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