农业银行吉林省分行提升产品竞争力策略研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 引言 | 第10-12页 |
| 第1章 农行吉林省分行产品竞争力总体评价 | 第12-24页 |
| 1.1 国内经济形势分析 | 第12-15页 |
| 1.2 商业银行行业现状分析 | 第15-18页 |
| 1.3 区域经济形势分析 | 第18-19页 |
| 1.4 农行吉林省分行产品竞争力评价 | 第19-24页 |
| 第2章 农行吉林省分行各业务板块产品竞争力分析 | 第24-37页 |
| 2.1 对公板块产品竞争力分析 | 第24-26页 |
| 2.2 零售板块产品竞争力分析 | 第26-31页 |
| 2.3 三农板块产品竞争力分析 | 第31-34页 |
| 2.4 同业板块产品竞争力分析 | 第34-37页 |
| 第3章 农行吉林省分行产品竞争力方面存在的问题 | 第37-42页 |
| 3.1 产品创新方面存在的主要问题 | 第37-38页 |
| 3.2 产品营销方面存在的主要问题 | 第38-39页 |
| 3.3 组织机构方面存在的主要问题 | 第39-40页 |
| 3.4 机制设计方面存在的主要问题 | 第40-42页 |
| 第4章 提升农行吉林省分行产品竞争力的策略 | 第42-49页 |
| 4.1 提升对公板块产品竞争力的策略 | 第42-43页 |
| 4.2 提升零售板块产品竞争力的策略 | 第43-45页 |
| 4.3 提升三农板块产品竞争力的策略 | 第45-46页 |
| 4.4 提升同业板块产品竞争力的策略 | 第46-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50页 |