| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 第一部分 绪论 | 第11-23页 |
| 一、研究的背景和意义 | 第11页 |
| （一） 研究背景 | 第11页 |
| （二） 研究意义 | 第11页 |
| 二、研究的内容和方法 | 第11-13页 |
| （一） 研究内容 | 第11-12页 |
| （二） 研究方法 | 第12-13页 |
| 三、旅游演艺概述 | 第13-18页 |
| （一） 概念的界定 | 第13-14页 |
| （二） 类型与特征 | 第14-18页 |
| 四、国内外研究现状 | 第18-23页 |
| （一） 国内研究综述 | 第18-21页 |
| （二） 国外研究综述 | 第21-23页 |
| 第二部分 上海旅游演艺发展概况分析 | 第23-28页 |
| 一、上海旅游演艺发展概述 | 第23-24页 |
| 二、上海旅游演艺发展的SWOT 分析 | 第24-28页 |
| （一） 优势分析 | 第24页 |
| （二） 劣势分析 | 第24-25页 |
| （三） 机遇分析 | 第25-26页 |
| （四） 挑战分析 | 第26-28页 |
| 第三部分 上海旅游演艺的产业模式 | 第28-37页 |
| 一、目前上海旅游演艺业发展模式——以《时空之旅》为例 | 第28-34页 |
| （一） 生产模式 | 第29-31页 |
| （二） 营销模式 | 第31-34页 |
| （三） 赢利模式 | 第34页 |
| 二、旅游演艺业的竞争优势 | 第34-37页 |
| （一） 全新市场空间带来客源竞争优势 | 第34-35页 |
| （二） 全新生产要素带来成本竞争优势 | 第35页 |
| （三） 全新产业链带来的效能竞争优势 | 第35-37页 |
| 第四部分 上海旅游演艺的需求分析 | 第37-45页 |
| 一、客源结构 | 第37-40页 |
| （一） 空间结构 | 第37-38页 |
| （二） 年龄结构 | 第38-39页 |
| （三） 职业结构 | 第39页 |
| （四） 学历结构 | 第39-40页 |
| 二、逗留时间 | 第40-41页 |
| 三、旅游吸引 | 第41-42页 |
| 四、节目偏好 | 第42-43页 |
| （一） 对演出类型的偏好 | 第42-43页 |
| （二） 演出主题的偏好 | 第43页 |
| 五、期望票价 | 第43-45页 |
| 第五部分 上海旅游演艺发展路径的探索 | 第45-63页 |
| 一、场地选择 | 第45-56页 |
| （一） 户外旅游演艺的开发 | 第45-51页 |
| （二） 户内旅游演艺的开发 | 第51-56页 |
| 二、主题演绎 | 第56-59页 |
| （一） 传统文化的现代阐释 | 第56页 |
| （二） 东西文化的融会贯通 | 第56-57页 |
| （三） 经典艺术的娱乐化呈现 | 第57-58页 |
| （四） 顶级时尚的大众化展示 | 第58-59页 |
| 三、主要举措 | 第59-63页 |
| （一） 发展体制的创新 | 第59-60页 |
| （二） 运作方式的突破 | 第60-61页 |
| （三） 营销模式的升级 | 第61-63页 |
| 第六部分 余论 | 第63-64页 |
| 附录1 旅游演艺案例分析 | 第64-73页 |
| 一、国外旅游演艺案例分析 | 第64-68页 |
| （一） 百老汇 | 第64-65页 |
| （二） 伦敦西区 | 第65-67页 |
| （三） 红磨坊 | 第67-68页 |
| 二、长三角旅游演艺案例分析 | 第68-73页 |
| （一） 印象·西湖 | 第68-69页 |
| （二） 宋城旅游演艺 | 第69-71页 |
| （三） 横店影视城 | 第71-73页 |
| 附录2 调研问卷 | 第73-81页 |
| 旅游演艺调研（上海旅游节） | 第73-75页 |
| 旅游演艺调研（欢乐谷） | 第75-77页 |
| 旅游演艺调研（时空之旅） | 第77-79页 |
| 旅游演艺调研（旅游者） | 第79-81页 |
| 主要参考文献 | 第81-84页 |
| 后记 | 第84-85页 |
| 作者在校期间的科研成果 | 第85页 |