省级卫视的品牌定位研究--以湖南卫视为例

中文摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-5页
目录	第5-9页
第一章 绪论	第9-16页
·研究背景及意义	第9-12页
·研究背景	第9-11页
·研究意义	第11-12页
·研究方法和思路框架	第12-14页
·研究方法	第12页
·思路框架	第12-14页
·研究对象和创新之处	第14-16页
·研究对象	第14页
·创新之处	第14-16页
第二章 品牌定位的理论综述	第16-24页
·品牌定位的相关概念	第16-19页
·品牌的内涵	第16-17页
·媒体品牌的内涵及特殊性	第17-18页
·品牌定位的界定	第18-19页
·国外关于品牌定位的文献综述	第19-21页
·基于消费者心智的研究视角	第19-20页
·基于市场细分的研究视角	第20页
·基于竞争战略的研究视角	第20-21页
·基于品牌管理的研究视角	第21页
·国内关于品牌定位的文献综述	第21-24页
·国内品牌定位理论的相关研究	第21-22页
·电视媒体品牌定位的相关研究	第22-24页
第三章 省级卫视品牌定位的必要性分析	第24-31页
·省级卫视的发展现状	第24-25页
·同质化发展阶段	第24-25页
·差异化发展阶段	第25页
·省级卫视的竞争环境分析	第25-29页
·与上游供应方的竞争	第26页
·与下游需求方的竞争	第26-27页
·与行业内替代品的竞争	第27-28页
·与行业外替代品的竞争	第28-29页
·与潜在进入者的竞争	第29页
·品牌定位对于省级卫视的意义	第29-31页
·有利于省级卫视树立品牌形象	第29-30页
·有利于省级卫视确立品牌个性	第30页
·有利于省级卫视进行品牌传播	第30-31页
第四章 省级卫视品牌定位的现状分析	第31-40页
·省级卫视品牌定位的要素分析	第31-34页
·以电视节目为定位点	第32页
·以目标受众为定位点	第32-33页
·以竞争者为定位点	第33-34页
·省级卫视品牌定位的模式分析	第34-36页
·全国性频道	第34页
·区域性频道	第34-35页
·特色综合频道	第35页
·专业化频道	第35-36页
·省级卫视品牌定位存在的问题	第36-40页
·将品牌定位与其他定位相混淆	第36-37页
·品牌定位缺乏一致性	第37页
·品牌定位缺乏核心价值	第37-38页
·品牌定位缺乏可行性	第38页
·品牌定位缺乏执行力	第38-40页
第五章 湖南卫视品牌定位的个案研究	第40-54页
·湖南卫视品牌定位的背景	第40-43页
·以竞争为主题的改革	第41-42页
·以整合为主题的改革	第42页
·以定位为主题的改革	第42-43页
·湖南卫视的竞争优势分析	第43-45页
·品牌综艺节目的集群化发展	第43-44页
·节目的草根视角与赋权	第44-45页
·明星主持人的品牌效应	第45页
·湖南卫视的目标市场分析	第45-47页
·电视市场的二重性	第46页
·目标受众	第46-47页
·目标广告主	第47页
·湖南卫视的品牌定位模式分析	第47-49页
·从竞争的角度进行首席定位	第47页
·从产品定位上升至品牌定位	第47-48页
·确立品牌的价值理念作为定位核心	第48-49页
·湖南卫视品牌定位的执行战略	第49-51页
·节目差异化战略	第49-50页
·人员差异化战略	第50-51页
·服务差异化战略	第51页
·快乐中国的传播与延伸	第51-54页
·湖南卫视品牌形象的包装	第51-52页
·湖南卫视的网络传播策略	第52-53页
·快乐中国的品牌延伸	第53-54页
第六章 省级卫视的品牌定位流程研究	第54-61页
·定位流程采用的理论工具	第55-56页
·五力分析模型	第55-56页
·SWOT分析	第56页
·品牌识别系统	第56页
·定位流程的关键步骤	第56-59页
·内外部环境的分析	第57页
·品牌定位点的选择	第57页
·品牌定位的执行	第57-58页
·品牌定位的传播	第58-59页
·定位流程的实践原则	第59-61页
·品牌定位要站在差异化战略的高度来设计	第59页
·品牌定位要保持节目和品牌形象的统一性	第59-60页
·品牌定位要避免传者本位的思想	第60-61页
结论	第61-62页
参考文献	第62-64页
攻读硕士学位期间取得的学术成果	第64-65页
致谢	第65-66页