代建开发项目成本管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 课题的背景及意义 | 第7页 |
| 1.2 国内外成本管理的发展与研究现状 | 第7-11页 |
| 1.2.1 国外的发展与研究现状 | 第7-8页 |
| 1.2.2 国内的发展与研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.3 代建制项目成本管理的发展与研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3 课题研究的方法 | 第11页 |
| 1.4 课题主要研究内容 | 第11-13页 |
| 第2章 代建项目成本管理及影响因素 | 第13-18页 |
| 2.1 代建项目成本管理的目的及原则 | 第13-14页 |
| 2.1.1 代建项目成本管理的目的及意义 | 第13页 |
| 2.1.2 代建项目成本管理的原则 | 第13-14页 |
| 2.2 代建项目成本管理 | 第14-16页 |
| 2.2.1 代建项目成本 | 第14页 |
| 2.2.2 代建项目的概算批复 | 第14-15页 |
| 2.2.3 代建项目成本管理的责任界定 | 第15-16页 |
| 2.3 影响代建项目成本管理的因素 | 第16页 |
| 2.3.1 项目定位 | 第16页 |
| 2.3.2 管理者能力 | 第16页 |
| 2.3.3 资金及市场环境 | 第16页 |
| 2.4 代建项目与非代建项目成本管理的主要区别 | 第16-18页 |
| 2.4.1 成本管理的目的不同 | 第16-17页 |
| 2.4.2 成本管理的主体不同 | 第17页 |
| 2.4.3 成本管理的方式不同 | 第17-18页 |
| 第3章 代建项目成本管理的问题及分析 | 第18-23页 |
| 3.1 代建项目成本管理的内容 | 第18页 |
| 3.1.1 设计阶段成本管理的内容 | 第18页 |
| 3.1.2 招标阶段成本管理的内容 | 第18页 |
| 3.1.3 实施阶段成本管理的内容 | 第18页 |
| 3.1.4 竣工阶段成本管理的内容 | 第18页 |
| 3.2 代建项目各阶段成本管理的问题 | 第18-21页 |
| 3.2.1 设计阶段业主的设计要求不够明确 | 第18-19页 |
| 3.2.2 招标采购阶段招标控制价格不尽合理 | 第19-20页 |
| 3.2.3 实施阶段成本责任不够明确 | 第20页 |
| 3.2.4 竣工阶段竣工结算和验收存在隐患 | 第20-21页 |
| 3.3 代建项目成本管理问题的分析 | 第21-23页 |
| 3.3.1 设计阶段的问题分析 | 第21页 |
| 3.3.2 招标采购阶段的问题分析 | 第21-22页 |
| 3.3.3 实施阶段的问题分析 | 第22页 |
| 3.3.4 竣工阶段的问题分析 | 第22-23页 |
| 第4章 代建项目成本管理的对策 | 第23-38页 |
| 4.1 代建项目在设计阶段的成本控制 | 第23-26页 |
| 4.1.1 推行设计招标，择优选择设计单位 | 第23页 |
| 4.1.2 进行充分有效的技术交流 | 第23页 |
| 4.1.3 开展限额设计，有效控制成本 | 第23-24页 |
| 4.1.4 成本跟踪审核评估—全员全程 | 第24-25页 |
| 4.1.5 E9项目在设计阶段的成本控制措施 | 第25-26页 |
| 4.2 代建项目在招标采购阶段的成本控制 | 第26-29页 |
| 4.2.1 实行合约规划控制成本 | 第26-27页 |
| 4.2.2 招标阶段成本控制要点 | 第27-28页 |
| 4.2.3 清标阶段成本控制要点 | 第28页 |
| 4.2.4 合同签订阶段的成本控制 | 第28-29页 |
| 4.3 代建项目在工程建设实施阶段的成本控制 | 第29-36页 |
| 4.3.1 制定合理的施工方案 | 第29-30页 |
| 4.3.2 人工费、材料费、机械费的控制 | 第30-31页 |
| 4.3.3 动态成本管理 | 第31-33页 |
| 4.3.4 结合E9项目在工程建设实施阶段的总结 | 第33-36页 |
| 4.4 代建项目在工程结算阶段的成本控制 | 第36-38页 |
| 4.4.1 工程竣工资料的审核 | 第36页 |
| 4.4.2 验收及交接 | 第36-37页 |
| 4.4.3 项目后评估 | 第37-38页 |
| 第5章 总结 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
