E公司竞争战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 理论综述 | 第12-15页 |
| 1.4.1 竞争战略 | 第12-13页 |
| 1.4.2 分析工具 | 第13-15页 |
| 2 公司外部环境分析 | 第15-30页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第15-21页 |
| 2.1.1 政治环境分析 | 第15-17页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第17-18页 |
| 2.1.3 社会环境分析 | 第18-19页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第19-21页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第21-30页 |
| 2.2.1 行业内竞争者 | 第21-25页 |
| 2.2.2 潜在竞争者 | 第25-26页 |
| 2.2.3 替代品 | 第26-27页 |
| 2.2.4 供应商议价能力 | 第27-29页 |
| 2.2.5 买方的议价能力 | 第29-30页 |
| 3 公司内部环境分析 | 第30-36页 |
| 3.1 集团概况 | 第30-31页 |
| 3.2 公司概况 | 第31-32页 |
| 3.3 公司资源分析 | 第32-36页 |
| 3.3.1 组织结构 | 第32-33页 |
| 3.3.2 人力资源 | 第33-34页 |
| 3.3.3 财务状况 | 第34页 |
| 3.3.4 营销状况 | 第34-36页 |
| 4 公司竞争战略制定 | 第36-44页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第36-40页 |
| 4.1.1 优势与劣势 | 第36-38页 |
| 4.1.2 机会与威胁 | 第38-40页 |
| 4.2 公司战略定位 | 第40-44页 |
| 4.2.1 竞争战略的定位 | 第40页 |
| 4.2.2 竞争战略的目标 | 第40-41页 |
| 4.2.3 战略选择 | 第41-44页 |
| 5 竞争战略实施保障 | 第44-49页 |
| 5.1 加强价值链环节管理 | 第44页 |
| 5.2 提升人力资源能力 | 第44-45页 |
| 5.3 加强客户关系管理 | 第45-47页 |
| 5.4 加强产品营销能力 | 第47页 |
| 5.5 加强企业文化建设 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
