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穆棱市金财工程项目质量控制研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第11页
        1.2.2 实际意义第11页
    1.3 国内外研究评述第11-15页
        1.3.1 国外研究现状第11-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-15页
        1.3.3 国内外研究评价第15页
    1.4 研究内容与研究思路第15-17页
    1.5 研究方法第17页
    1.6 本章小结第17-18页
第2章 基础理论第18-23页
    2.1 项目质量控制的定义第18-19页
    2.2 项目质量控制的过程和方法第19-22页
        2.2.1 项目质量控制的过程第19页
        2.2.2 项目质量控制的方法第19-22页
    2.3 本章小结第22-23页
第3章 穆棱市金财工程项目概况第23-35页
    3.1 穆棱市金财工程项目基本情况第23-30页
        3.1.1 项目背景第23-24页
        3.1.2 项目简介第24-27页
        3.1.3 项目特点与制定原则第27-28页
        3.1.4 项目技术方案第28-30页
    3.2 穆棱市金财工程项目可能出现的质量问题第30-34页
        3.2.1 事前控制阶段可能存在的问题第32页
        3.2.2 事中控制阶段存在的问题第32-33页
        3.2.3 事后控制阶段存在的问题第33-34页
    3.3 本章小结第34-35页
第4章 穆棱市金财工程项目质量控制方案第35-42页
    4.1 穆棱市金财工程项目质量控制目标第35页
    4.2 穆棱市金财工程项目质量控制方案第35-41页
        4.2.1 穆棱市金财工程项目质量控制阶段划分第35-36页
        4.2.2 穆棱市金财工程项目质量控制方案设计第36-41页
    4.3 本章小结第41-42页
第5章 穆棱市金财工程项目质量控制保障措施第42-46页
    5.1 制度保障第42-43页
        5.1.1 对现有制度进行进一步完善第42-43页
        5.1.2 严格执行现有规定第43页
        5.1.3 建立制度完善机制第43页
    5.2 人员保障第43-44页
        5.2.1 保证项目成员全程参与项目的全过程第43页
        5.2.2 充分发挥各专业人员的能力和优势第43-44页
        5.2.3 充分发挥项目组成员的主观能动性第44页
        5.2.4 加强相关人员培训第44页
    5.3 资金保障第44-45页
        5.3.1 贯彻工程项目资金的内部控制原则。第44页
        5.3.2 针对工程项目不同阶段对资金进行内部控制第44-45页
        5.3.3 充分发挥结算中心在资金管理中的功能第45页
        5.3.4 设置资金管理的机构第45页
    5.4 本章小结第45-46页
结论第46-47页
参考文献第47-50页
个人简介第50-51页
致谢第51-52页

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