| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路与结构安排 | 第13-16页 |
| 第2章 相关理论及方法分析 | 第16-23页 |
| 2.1 项目管理理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 项目与项目管理概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 项目管理的知识体系 | 第17-18页 |
| 2.2 项目风险管理理论 | 第18-23页 |
| 2.2.1 项目风险概述 | 第18-19页 |
| 2.2.2 项目风险管理的基本办法 | 第19-20页 |
| 2.2.3 项目风险管理的过程 | 第20-21页 |
| 2.2.4 项目风险控制策略 | 第21-23页 |
| 第3章 吉林省XX农村信用社网上银行项目的风险种类识别 | 第23-35页 |
| 3.1 吉林省农村信用社的发展现状 | 第23-25页 |
| 3.2 其他省农村信用社的发展现状 | 第25-27页 |
| 3.2.1 黑龙江省农村信用社的发展现状 | 第25-26页 |
| 3.2.2 辽宁省农村信用社的发展现状 | 第26-27页 |
| 3.3 吉林省XX农村信用社网上银行项目的发展现状 | 第27-29页 |
| 3.4 项目存在的传统风险 | 第29-32页 |
| 3.4.1 战略风险 | 第29-30页 |
| 3.4.2 操作风险 | 第30页 |
| 3.4.3 声誉风险 | 第30-31页 |
| 3.4.4 法律风险 | 第31-32页 |
| 3.5 项目存在的特有风险 | 第32-35页 |
| 3.5.1 技术风险 | 第32-33页 |
| 3.5.2 外包风险 | 第33页 |
| 3.5.3 安全风险 | 第33-35页 |
| 第4章 吉林省XX农村信用社网上银行项目的风险成因剖析 | 第35-40页 |
| 4.1 相关法律框架不完善 | 第35-36页 |
| 4.2 内部机构设置不协调 | 第36页 |
| 4.3 网上银行技术支持落后 | 第36-37页 |
| 4.4 网上银行监督不力 | 第37-38页 |
| 4.5 客户操作风险意识淡簿 | 第38-40页 |
| 第5章 吉林省XX农村信用社网上银行项目的风险控制策略 | 第40-46页 |
| 5.1 管理性风险控制策略 | 第40-41页 |
| 5.2 技术性风险控制策略 | 第41-43页 |
| 5.3 服务性风险控制策略 | 第43-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
