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ZBNH银行小微企业信贷风险管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的第9-10页
    1.3 研究意义第10-11页
        1.3.1 理论意义第10页
        1.3.2 现实意义第10-11页
    1.4 国内外研究述评第11-14页
        1.4.1 国外研究述评第11-13页
        1.4.2 国内研究述评第13-14页
    1.5 研究路线及研究方法第14-16页
        1.5.1 研究路线第14-15页
        1.5.2 研究内容第15页
        1.5.3 研究方法第15-16页
    1.6 本文创新第16-17页
第2章 小微企业信贷风险管理理论基础第17-24页
    2.1 相关概念第17-20页
        2.1.1 小微企业第17-18页
        2.1.2 信贷风险第18-19页
        2.1.3 风险管理第19页
        2.1.4 小微企业信贷风险分类第19页
        2.1.5 小微企业信贷风险特征第19-20页
    2.2 小微企业信贷风险管理理论相关观点第20-21页
        2.2.1 委托代理理论第20-21页
        2.2.2 信息不对称理论第21页
        2.2.3 企业生命周期理论第21页
    2.3 信贷风险评价方法第21-24页
        2.3.1 专家判断模型第21-22页
        2.3.2 信用评级方法第22-24页
第3章 ZBNH银行小微企业信贷风险管理现状分析第24-32页
    3.1 ZBNH银行概况第24-25页
        3.1.1 基本介绍第24页
        3.1.2 资产结构第24-25页
        3.1.3 小微企业客户特点第25页
    3.2 ZBNH银行小微企业信贷风险管理现状第25-26页
        3.2.1 贷前风险管理现状第25-26页
        3.2.2 贷中风险管理现状第26页
        3.2.3 贷后风险管理现状第26页
    3.3 ZBNH银行小微企业信贷风险管理存在的问题第26-29页
        3.3.1 贷前评测不健全第27-28页
        3.3.2 贷中审批不完善第28页
        3.3.3 贷后管理不到位第28-29页
    3.4 ZBNH银行小微企业信贷风险管理问题的成因第29-32页
        3.4.1 贷前评测存在问题的原因分析第29-30页
        3.4.2 贷中审批存在问题的原因分析第30-31页
        3.4.3 贷后管理存在问题的原因分析第31-32页
第4章 ZBNH银行小微企业信用风险评价体系的构建第32-43页
    4.1 小微企业信用风险评价体系构建的原则第32-33页
        4.1.1 系统性原则第32页
        4.1.2 科学性原则第32页
        4.1.3 可操作性原则第32-33页
    4.2 小微企业信用风险评价体系指标的选取第33-38页
        4.2.1 定量指标的选取第33-34页
        4.2.2 定性指标的选取第34-38页
    4.3 实例研究第38-43页
        4.3.1 目标客户基本介绍第38-39页
        4.3.2 目标客户信用风险评价第39-41页
        4.3.3 目标客户群授信方案第41-43页
第5章 小微企业信贷风险管理建议第43-51页
    5.1 完善贷前资信评级体系第43-46页
        5.1.1 使用科学的资信评级技术第43页
        5.1.2 提高财务(定量)指标体系设计的科学性第43-45页
        5.1.3 提高非财务(定性)指标体系设计的科学性第45-46页
    5.2 强化贷中审批第46-48页
        5.2.1 彻底贯彻审贷分离第46-47页
        5.2.2 优化信贷业务流程第47-48页
    5.3 切实做好贷后管理第48-51页
        5.3.1 完善贷后监测第48页
        5.3.2 制定风险应急处理方案第48-49页
        5.3.3 加强日常沟通第49页
        5.3.4 完善风险管理长效机制第49-51页
第6章 结论及展望第51-52页
    6.1 结论总结第51页
    6.2 未来研究展望第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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