| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-14页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第14页 |
| 1.3 研究方法和创新点 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 创新点 | 第15页 |
| 1.4 文章结构图 | 第15-17页 |
| 1.5 研究不足 | 第17-18页 |
| 2 理论基础 | 第18-29页 |
| 2.1 便利店相关理论基础 | 第18-24页 |
| 2.1.1 便利店起源 | 第18页 |
| 2.1.2 便利店的发展 | 第18-22页 |
| 2.1.3 便利店主要发展模式 | 第22-24页 |
| 2.2 品牌定位相关理论基础 | 第24-26页 |
| 2.2.1 品牌定位内涵 | 第24页 |
| 2.2.2 品牌定位与其他定位之间的关系 | 第24-25页 |
| 2.2.3 品牌定位理论基础 | 第25-26页 |
| 2.3 品牌定位理论研究现状 | 第26-29页 |
| 2.3.1 国外定位理论研究 | 第26-27页 |
| 2.3.2 国内定位理论的研究 | 第27-29页 |
| 3 国内外便利店发展状况对比分析 | 第29-37页 |
| 3.1 中国与日本便利店发展对比分析 | 第29-34页 |
| 3.1.1 中日便利店发展规模分析 | 第29-30页 |
| 3.1.2 便利店分布情况对比 | 第30-32页 |
| 3.1.3 便利店营业额对比 | 第32-33页 |
| 3.1.4 便利店品牌定位状况对比 | 第33-34页 |
| 3.2 武汉与上海便利店发展对比分析 | 第34-36页 |
| 3.2.1 发展规模对比 | 第34-35页 |
| 3.2.2 竞争格局对比 | 第35-36页 |
| 3.3 分析结论 | 第36-37页 |
| 4 武汉市连锁便利店发展环境分析 | 第37-47页 |
| 4.1 武汉市连锁便利店的宏观环境分析--PEST | 第37-42页 |
| 4.1.1 政治环境(Politics) | 第37-38页 |
| 4.1.2 经济环境(Economic) | 第38-40页 |
| 4.1.3 社会环境(Society) | 第40-41页 |
| 4.1.4 技术环境(Technology) | 第41-42页 |
| 4.2 武汉市连锁便利店的SWOT分析 | 第42-47页 |
| 4.2.1 优势分析 | 第42-44页 |
| 4.2.2 劣势分析 | 第44-45页 |
| 4.2.3 机会分析 | 第45-46页 |
| 4.2.4 威胁分析 | 第46-47页 |
| 5 武汉市连锁便利店品牌定位策略的实施 | 第47-54页 |
| 5.1 便利店引入品牌定位的步骤 | 第47-50页 |
| 5.1.1 市场细分 | 第47-49页 |
| 5.1.2 目标市场选择 | 第49页 |
| 5.1.3 进入方式选择 | 第49-50页 |
| 5.2 便利店进行品牌定位的具体策略 | 第50-54页 |
| 5.2.1 产品定位 | 第51页 |
| 5.2.2 价格定位 | 第51-52页 |
| 5.2.3 功能定位 | 第52页 |
| 5.2.4 质量定位 | 第52-53页 |
| 5.2.5 广告定位 | 第53-54页 |
| 6 结语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |