首页--经济论文--经济计划与管理论文--城市与市政经济论文--世界各国城市市政经济概况论文--中国论文--城市经济管理论文

JG地产公司梧桐屿开发项目的质量管理研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 问题的提出第11-12页
    1.2 研究的意义第12页
    1.3 国内外研究现状综述第12-15页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-15页
    1.4 研究的内容第15-16页
    1.5 研究思路与方法第16-18页
        1.5.1 研究的思路第16页
        1.5.2 研究方法第16-18页
第二章 房地产项目施工质量管理的基本理论第18-24页
    2.1 项目质量管理理论概述第18-20页
        2.1.1 项目质量管理的概念第18页
        2.1.2 项目质量管理的原则第18-19页
        2.1.3 项目质量管理的特点第19-20页
    2.2 项目质量管理方法第20-22页
        2.2.1 全面质量管理的内涵第20页
        2.2.2 全面质量管理的基本方法第20页
        2.2.3 全面质量管理的常用方法第20-21页
        2.2.4 三全质量管理第21-22页
    2.3 项目质量管理流程第22-23页
        2.3.1 项目质量计划第22页
        2.3.2 项目质量保证第22-23页
        2.3.3 项目质量控制第23页
    2.4 本章小结第23-24页
第三章 JG梧桐屿项目的概况第24-30页
    3.1 项目概况第24-25页
        3.1.1 项目简介第24页
        3.1.2 项目建设规模第24-25页
    3.2 项目约束条件第25-27页
        3.2.1 项目成本预算第25-26页
        3.2.2 项目工期第26页
        3.2.3 项目资源第26-27页
    3.3 项目建设方案第27-29页
        3.3.1 项目建设指导思想第27-28页
        3.3.2 规划设计原则第28页
        3.3.3 立面建筑形态第28-29页
        3.3.4 主体建筑内部规划布局第29页
    3.4 本章小结第29-30页
第四章 JG地产公司梧桐屿开发项目的质量计划第30-40页
    4.1 项目描述第30页
        4.1.1 梧桐屿项目目标第30页
        4.1.2 梧桐屿项目交付物第30页
    4.2 JG地产公司梧桐屿开发项目的质量目标计划第30-34页
        4.2.1 总体质量目标第30页
        4.2.2 质量目标计划分解第30-31页
        4.2.3 客户满意度指数目标分解第31-32页
        4.2.4 质量计划主要因素及控制点第32-34页
    4.3 项目质量管理计划第34-39页
        4.3.1 项目质量管理机构第34-36页
        4.3.2 项目质量管理机构相关人员职责第36-37页
        4.3.3 质量计划保证体系绩效衡量第37-39页
    4.4 本章小结第39-40页
第五章 JG地产公司梧桐屿开发项目质量保证第40-52页
    5.1 质量过程的检查制度及验收制度第40-42页
        5.1.1 开工前检验制度第40页
        5.1.2 施工过程中检验制度第40-42页
        5.1.3 单位工程的竣工检验第42页
    5.2 建立建设项目质量保证体系第42-51页
        5.2.1 项目质量保证总措施第42-43页
        5.2.2 项目质量保证分项措施第43-48页
        5.2.3 严格落实质量责任制度第48-49页
        5.2.4 部分阶段质量通病防治一览表第49-51页
    5.3 本章小结第51-52页
第六章 JG地产公司梧桐屿开发项目质量控制第52-65页
    6.1 项目质量基准第52页
    6.2 项目质量跟踪第52-55页
        6.2.1 加强质量管理体系的宣传教育工作第52-53页
        6.2.2 完善系统的施工方法第53-54页
        6.2.3 项目内部与外部环境的协调第54-55页
    6.3 项目质量的偏差检测防范第55-61页
        6.3.1 提升项目施工有关人员的整体素养第55-56页
        6.3.2 使用高质量施工机械设备第56-57页
        6.3.3 严控项目材料质量第57-60页
        6.3.4 改进项目施工方法第60页
        6.3.5 优化项目施工环境第60-61页
    6.4 项目质量纠偏的保障第61-64页
        6.4.1 各阶段的技术保障及资源保障措施第61-63页
        6.4.2 施工质量监测保障措施第63-64页
        6.4.3 项目施工质量保障系统的构建与完善第64页
    6.5 本章小结第64-65页
第七章 结论与展望第65-67页
    7.1 结论第65页
    7.2 展望第65-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-71页

论文共71页,点击 下载论文
上一篇:亦庄B01地块房地产合作开发项目风险管理
下一篇:云峰地产项目融资模式分析