| 摘要 | 第4-5页 |
| abstracts | 第5-6页 |
| 一 导论 | 第9-13页 |
| （一）选题意义 | 第9-10页 |
| （二）研究概况 | 第10-12页 |
| （三）研究方法 | 第12页 |
| （四）研究创新 | 第12-13页 |
| 二 预算全过程绩效管理的内涵及意义 | 第13-21页 |
| （一）主要概念 | 第13-14页 |
| 1．绩效 | 第13页 |
| 2．预算绩效 | 第13页 |
| 3．预算绩效管理 | 第13-14页 |
| （二）预算全过程绩效管理内涵 | 第14-19页 |
| 1．预算绩效管理渊源分析 | 第14-16页 |
| 2．预算绩效管理发展历程 | 第16-17页 |
| 3．预算全过程绩效管理内容 | 第17-19页 |
| （三）推行预算绩效管理的重大意义 | 第19-21页 |
| 1．有利于加强预算管理，提高财政支出绩效和管理水平 | 第19页 |
| 2．有利于构建支出结果导向的公共服务体系，完善公共财政体制内容 | 第19-20页 |
| 3．有利于适应财政发展形势的需要，促进财政可持续性发展 | 第20页 |
| 4．有利于推动政府职能转变，促进高效、透明、责任政府建设 | 第20-21页 |
| 三 扶贫专项资金绩效管理案例介绍 | 第21-31页 |
| （一）扶贫专项资金绩效管理概况 | 第21-23页 |
| 1．项目实施情况概述 | 第21页 |
| 2．项目绩效管理总体情况 | 第21-23页 |
| （二）扶贫专项资金绩效管理问题分析 | 第23-28页 |
| 1．扶贫专项资金全过程绩效管理机制有待健全 | 第23页 |
| 2．扶贫资金绩效评价指标体系有待完善 | 第23-27页 |
| 3．第三方机构参与绩效评价深度有待提升 | 第27-28页 |
| （三）扶贫专项资金绩效管理案例引发的思考 | 第28-31页 |
| 1．强化全过程预算绩效管理意识 | 第28-29页 |
| 2．完善预算绩效目标和评价指标体系 | 第29页 |
| 3．发挥多方积极性形成预算绩效全过程管理的合力 | 第29-31页 |
| 四 地方财政预算全过程绩效管理的实现路径 | 第31-50页 |
| （一）河南省财政预算绩效管理现状 | 第31-34页 |
| 1．预算绩效管理重要性逐步提升 | 第31-32页 |
| 2．预算绩效管理组织架构基本建立 | 第32-33页 |
| 3．预算绩效评价方式不断扩展 | 第33-34页 |
| （二）国内外预算全过程绩效管理先进经验借鉴 | 第34-40页 |
| 1．美国预算全过程绩效管理经验 | 第34-35页 |
| 2．英国预算全过程绩效管理经验 | 第35-37页 |
| 3．北京市全过程预算绩效管理经验 | 第37-38页 |
| 4．浙江省预算绩效管理现状 | 第38-40页 |
| （三）河南财政预算全过程绩效管理实现路径探究 | 第40-50页 |
| 1．规范绩效目标管理，规范完善财政预算绩效目标审核程序 | 第40-42页 |
| 2．健全绩效运行监控，逐步形成绩效管理动态纠偏机制 | 第42-43页 |
| 3．强化绩效评价实施，探索构建完善绩效管理评价指标体系 | 第43-44页 |
| 4．加强评价成果运用，优化提高财政预算支出效益效果 | 第44-45页 |
| 5．优化预算监督流程，形成预算全过程绩效管理合力 | 第45-46页 |
| 6．健全第三方参与制度，提高预算绩效评价独立性和客观性 | 第46-47页 |
| 7．完善顶层制度设计，搭建全过程绩效管理制度体系 | 第47-48页 |
| 8．健全组织管理机构，打造高素质的绩效管理专业队伍 | 第48-50页 |
| 五 结语 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
