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CAG项目EPC模式下的成本控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-16页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
    1.2 国内外研究综述第11-13页
        1.2.1 国内研究综述第11-12页
        1.2.2 国外研究综述第12-13页
    1.3 研究内容、方法及思路第13-16页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14页
        1.3.3 研究思路第14-16页
2 EPC模式下项目成本控制的理论与方法第16-29页
    2.1 EPC项目总承包概述第16-21页
        2.1.1 EPC项目总承包概念及特点第16-18页
        2.1.2 EPC模式与传统模式比较第18-21页
    2.2 EPC项目成本控制概述第21-28页
        2.2.1 EPC项目成本及其构成第21-22页
        2.2.2 EPC项目成本控制内容及特点第22-24页
        2.2.3 EPC项目成本控制常用模型及方法第24-28页
    2.3 本章小结第28-29页
3 EPC项目分阶段成本控制研究第29-42页
    3.1 EPC项目各阶段成本形式及其构成比例第29页
    3.2 EPC项目设计阶段的成本控制分析第29-34页
        3.2.1 设计阶段对EPC项目总成本的影响第29-30页
        3.2.2 EPC项目设计阶段成本控制的方法第30-34页
    3.3 EPC项目采购阶段的成本控制分析第34-39页
        3.3.1 EPC项目采购的主要内容与工作程序第34-35页
        3.3.2 EPC项目供应链管理模式概述第35-36页
        3.3.3 EPC供应商的评价与选择第36-39页
    3.4 EPC项目施工阶段的成本控制分析第39-41页
        3.4.1 EPC项目施工阶段成本控制的原则第39页
        3.4.2 EPC项目施工阶段成本控制的主要方法第39-40页
        3.4.3 EPC项目施工阶段成本控制相关因素分析第40-41页
    3.5 本章小结第41-42页
4 案例分析:CAG项目EPC成本控制第42-55页
    4.1 大陆汽车电子一厂二期项目概况介绍第42-45页
    4.2 项目设计阶段的成本控制分析第45-49页
    4.3 项目采购阶段的成本控制分析第49-52页
    4.4 项目施工阶段的成本控制分析第52-54页
    4.5 本章小结第54-55页
5 EPC项目成本控制改进措施分析第55-61页
    5.1 EPC项目准备阶段改进措施第55-57页
    5.2 EPC项目设计阶段成本控制改进措施第57页
    5.3 EPC项目采购阶段成本控制改进措施第57-58页
    5.4 EPC项目施工阶段成本控制改进措施第58-60页
    5.5 本章小结第60-61页
6 结论与展望第61-64页
    6.1 研究结论第61-63页
    6.2 后续研究展望第63-64页
参考文献第64-66页
致谢第66-67页

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