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重庆市Q区公共组织机构编制管理的问题及对策研究

中文摘要第3-4页
英文摘要第4页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究目的及意义第8-9页
        1.1.1 研究目的与背景第8页
        1.1.2 研究的意义第8-9页
    1.2 研究设计第9-11页
        1.2.1 研究思路第9-10页
        1.2.2 研究方法第10-11页
    1.3 研究的重点和难点第11页
        1.3.1 研究重点第11页
        1.3.2 研究难点第11页
    1.4 研究的特点与不足第11-12页
        1.4.1 研究的特点第11页
        1.4.2 研究的不足第11-12页
2 理论基础及相关概念界定第12-23页
    2.1 本文公共组织的范畴界定第12页
    2.2 公共组织机构编制管理的内容第12-18页
        2.2.1 机构编制管理内容的词汇释义第12-17页
        2.2.2 地方机构编制管理规定第17-18页
    2.3 国内外研究现状第18-23页
        2.3.1 国外研究现状第18-21页
        2.3.2 国内研究现状第21-23页
3 重庆市Q区公共组织机构编制管理现状分析第23-27页
    3.1 机构编制现状第23-25页
        3.1.1 Q区区情第23页
        3.1.2 Q区公共组织机构编制的历史沿革第23-24页
        3.1.3 机构设置现状第24页
        3.1.4 人员编制现状第24-25页
    3.2 Q区公共组织机构编制的比较分析第25-27页
        3.2.1 人员总量比较第25页
        3.2.2 机构编制的构成状况比较第25-27页
4 重庆市Q区公共组织机构编制管理的问题分析第27-34页
    4.1 Q区公共组织机构编制管理存在的问题第27-30页
        4.1.1 机构职能设置不合理第27-29页
        4.1.2 机构编制供需矛盾突出第29页
        4.1.3 编制布局有待优化第29-30页
        4.1.4 人治色彩较重第30页
    4.2 Q区公共组织机构编制管理存在问题的原因分析第30-34页
        4.2.1 政策层面第30-32页
        4.2.2 制度层面第32页
        4.2.3 观念层面第32页
        4.2.4 社会发展层面第32-34页
5 国内部分西南少数民族地区公共组织机构编制管理先进经验第34-37页
    5.1 重视制度建设,规范机构编制行为第34-35页
        5.1.1 坚持源头管理第34页
        5.1.2 守住法律法规底线第34-35页
    5.2 创新管理,科学配置机构编制资源第35-37页
        5.2.1 机构编制督查评估第35页
        5.2.2 机构编制预警第35-36页
        5.2.3 用编总额计划第36页
        5.2.4 联控监督第36-37页
6 重庆市Q区公共组织机构编制管理的改革对策第37-45页
    6.1 加快简政放权,推动政府职能转变第37-40页
        6.1.1 赋予更多经济社会管理权限,充分落实少数民族地区政策第37页
        6.1.2 加快简政放权,切实减少和规范政府行为第37-38页
        6.1.3 加强监管,创新政府管理第38-39页
        6.1.4 打造有限政府,实现服务下沉第39页
        6.1.5 进一步调整完善垂直管理部门机构设置和职能关系。第39-40页
        6.1.6 坚持政事分开,撤并整合事业单位,实现“大服务”第40页
    6.2 实现机构编制管理法制化第40-41页
        6.2.1 进一步完善法律法规第40页
        6.2.2 深入开展机构编制法规宣传学习第40页
        6.2.3 严格实施违规违纪行为监督检查第40-41页
    6.3 创新机构编制管理第41-43页
        6.3.1 严格控制总量,建立编制年度总额计划第41页
        6.3.2 完善机构编制动态调整机制第41-42页
        6.3.3 健全用编核准制度第42-43页
    6.4 完善各类管理制度第43-45页
        6.4.1 健全基础制度第43页
        6.4.2 完善机构编制管理第43-44页
        6.4.3 积极推行政府购买服务第44-45页
7 结语第45-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-48页

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