NF水泥公司吉安地区市场营销策略研究
| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究内容 | 第11-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 2 市场营销相关理论 | 第14-25页 |
| 2.1 市场营销环境和机会 | 第14-15页 |
| 2.2 市场细分和目标市场选择 | 第15-18页 |
| 2.2.1 市场细分理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 目标市场的选择 | 第17-18页 |
| 2.3 市场营销策略 | 第18-23页 |
| 2.3.1 产品策略 | 第18-19页 |
| 2.3.2 价格策略 | 第19-21页 |
| 2.3.3 渠道策略 | 第21-22页 |
| 2.3.4 促销策略 | 第22页 |
| 2.3.5 服务策略 | 第22-23页 |
| 2.4 供给侧改革 | 第23-25页 |
| 3 NF水泥公司吉安地区市场营销环境分析 | 第25-33页 |
| 3.1 宏观营销环境 | 第25-28页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第25-26页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第26-27页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第27页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第27-28页 |
| 3.2 微观营销环境 | 第28-33页 |
| 3.2.1 企业 | 第28-29页 |
| 3.2.2 渠道企业 | 第29-30页 |
| 3.2.3 消费者 | 第30-31页 |
| 3.2.4 竞争者 | 第31页 |
| 3.2.5 社会公众 | 第31-33页 |
| 4 NF水泥公司吉安地区市场营销现状与问题分析 | 第33-39页 |
| 4.1 公司基本情况 | 第33页 |
| 4.2 NF水泥公司营销现状 | 第33-36页 |
| 4.2.1 营销目标 | 第33-34页 |
| 4.2.2 营销现状 | 第34-36页 |
| 4.3 NF水泥公司营销中存在的问题 | 第36-38页 |
| 4.3.1 产品分析 | 第36页 |
| 4.3.2 价格分析 | 第36-37页 |
| 4.3.3 渠道分析 | 第37页 |
| 4.3.4 广告分析 | 第37页 |
| 4.3.5 公共关系分析 | 第37-38页 |
| 4.4 小结 | 第38-39页 |
| 5 NF水泥公司吉安地区目标市场选择 | 第39-42页 |
| 5.1 市场细分 | 第39页 |
| 5.2 目标市场确定 | 第39-41页 |
| 5.3 产品定位 | 第41-42页 |
| 6 NF水泥公司吉安地区市场营销策略选择 | 第42-48页 |
| 6.1 产品策略 | 第42-43页 |
| 6.2 价格策略 | 第43页 |
| 6.3 渠道策略 | 第43-46页 |
| 6.3.1 经销商分类管理 | 第44-45页 |
| 6.3.2 营销渠道拓展 | 第45-46页 |
| 6.4 促销策略 | 第46-48页 |
| 6.4.1 广告策略 | 第46-47页 |
| 6.4.2 公共关系策略 | 第47-48页 |
| 7 NF水泥公司吉安地区市场实施营销策略保障措施 | 第48-52页 |
| 7.1 建立高效的组织机构 | 第48页 |
| 7.2 建立战略联盟 | 第48-49页 |
| 7.3 实施客户关系管理策略 | 第49页 |
| 7.4 完善人力资源管理体系 | 第49-50页 |
| 7.5 推进营销信息系统建设 | 第50页 |
| 7.6 营销策略的控制 | 第50-52页 |
| 8 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
