互联网金融对辽阳银行的冲击和对策研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国内研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第17-26页 |
| 2.1 金融中介理论 | 第17页 |
| 2.2 互联网金融的含义和特点 | 第17-19页 |
| 2.2.1 互联网金融的含义 | 第17-18页 |
| 2.2.2 互联网金融特点 | 第18-19页 |
| 2.3 互联网金融的模式 | 第19-26页 |
| 2.3.1 第三方支付 | 第20-22页 |
| 2.3.2 P2P网贷 | 第22-23页 |
| 2.3.3 大数据金融 | 第23-24页 |
| 2.3.4 众筹 | 第24-25页 |
| 2.3.5 信息化金融机构 | 第25页 |
| 2.3.6 互联网金融门户 | 第25-26页 |
| 第3章 辽阳银行的发展历程及互联网金融对其的冲击 | 第26-31页 |
| 3.1 辽阳银行的发展历程 | 第26页 |
| 3.2 互联网金融对辽阳银行的冲击 | 第26-31页 |
| 3.2.1 第三方支付对辽阳银行的冲击 | 第26-27页 |
| 3.2.2 P2P网贷对辽阳银行的冲击 | 第27-28页 |
| 3.2.3 大数据金融对辽阳银行的冲击 | 第28页 |
| 3.2.4 众筹对辽阳银行的冲击 | 第28-29页 |
| 3.2.5 信息化金融机构对辽阳银行的冲击 | 第29-30页 |
| 3.2.6 互联网金融门户对辽阳银行的冲击 | 第30-31页 |
| 第4章 辽阳银行进一步发展互联网金融的现状及问题 | 第31-39页 |
| 4.1 辽阳银行进一步发展互联网金融发展的现状 | 第31-36页 |
| 4.1.1 网上银行、电视银行 | 第31-32页 |
| 4.1.2 线上理财、线上支付 | 第32-34页 |
| 4.1.3 银行系P2P | 第34-35页 |
| 4.1.4 社区金融O2O | 第35-36页 |
| 4.2 辽阳银行进一步发展互联网金融所面临的问题 | 第36-39页 |
| 第5章 辽阳银行发展互联网金融的SWOT分析 | 第39-43页 |
| 5.1 辽阳银行发展互联网金融的优势分析 | 第39-40页 |
| 5.2 辽阳银行发展互联网金融的劣势分析 | 第40页 |
| 5.3 辽阳银行发展互联网金融的机会分析 | 第40-41页 |
| 5.4 辽阳银行发展互联网金融的威胁分析 | 第41-43页 |
| 第6章 辽阳银行传统业务在互联网金融冲击下的对策 | 第43-49页 |
| 6.1 设施服务创新，以满足客户需求为目标 | 第43-44页 |
| 6.2 以国家金融政策为导向发展业务 | 第44-45页 |
| 6.3 以服务三农业务为突破口 | 第45-46页 |
| 6.4 拓展业务，寻求合作发展 | 第46-47页 |
| 6.5 发展移动终端服务 | 第47-48页 |
| 6.6 建立完善的互联网业务管理团队 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
