摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 研究背景和目的 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第15-17页 |
1.3.1 研究的内容 | 第15-16页 |
1.3.2 研究的方法 | 第16-17页 |
第2章 基础理论与概念界定 | 第17-25页 |
2.1 商业银行中间业务介绍 | 第17-19页 |
2.1.1 商业银行中间业务定义 | 第17页 |
2.1.2 商业银行中间业务的分类与特点 | 第17-18页 |
2.1.3 中间业务的作用和影响 | 第18-19页 |
2.2 金融创新理论 | 第19-21页 |
2.2.1 熊彼得的创新理论 | 第19-20页 |
2.2.2 西方理论界的几种代表性金融创新理论 | 第20-21页 |
2.3 市场细分及市场定位理论 | 第21-23页 |
2.3.1 市场细分 | 第21-22页 |
2.3.2 市场定位 | 第22-23页 |
2.4 SWOT 分析方法 | 第23-24页 |
2.5 本章小结 | 第24-25页 |
第3章 交通银行秦皇岛分行中间业务现状 | 第25-35页 |
3.1 交通银行秦皇岛分行中间业务 | 第25-30页 |
3.1.1 秦皇岛分行中间业务发展概况 | 第25-27页 |
3.1.2 交通银行秦皇岛分行中间业务存在的不足和问题 | 第27-30页 |
3.2 国内外商业银行中间业务发展概况 | 第30-34页 |
3.2.1 国外银行中间业务发展概况 | 第30-31页 |
3.2.2 我国商业银行的现状和问题 | 第31-32页 |
3.2.3 国外商业银行中间业务优势 | 第32-33页 |
3.2.4 我国商业银行中间业务的发展与特点 | 第33-34页 |
3.3 本章小结 | 第34-35页 |
第4章 交通银行秦皇岛分行中间业务发展的 SWOT 分析 | 第35-45页 |
4.1 交通银行秦皇岛分行中间业务的 SWOT 概况 | 第35-42页 |
4.1.1 交通银行秦皇岛分行的优势 | 第35-37页 |
4.1.2 交通银行秦皇岛分行的劣势 | 第37-38页 |
4.1.3 交通银行秦皇岛分行面临的机会 | 第38-41页 |
4.1.4 交通银行秦皇岛分行面临的威胁 | 第41-42页 |
4.2 秦皇岛分行的 SWOT 矩阵分析 | 第42-43页 |
4.3 交通银行秦皇岛分行 SWOT 定量分析模型 | 第43-44页 |
4.3.1 内外部因素评价模型(IFE 矩阵和 EFE 矩阵) | 第43页 |
4.3.2 确定秦皇岛分行中间业务发展的战略类型 | 第43-44页 |
4.3.3 确定秦皇岛分行中间业务的战略内容 | 第44页 |
4.4 本章小结 | 第44-45页 |
第5章 交通银行秦皇岛分行中间业务发展对策 | 第45-49页 |
5.1 深化品牌和扩大宣传 | 第45页 |
5.2 大力发展外汇和融资业务 | 第45-46页 |
5.3 发展互联网业务 | 第46-47页 |
5.4 拓展传统保险理财业务 | 第47-48页 |
5.5 发展信用卡等银行卡业务 | 第48页 |
5.6 本章小结 | 第48-49页 |
结论 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第54-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
作者简介 | 第56页 |